00:47:44 · Philipp Westermeyer, Toto Wolff, Ola Källenius
[00:47:44] S0: Wo du mit produziert hast, wo [00:47:45] S2: du mit Co Producer bist. Ja, also ich hatte keinen finanziellen Benefit. Die Geschichte war so, dass sie mich gefragt haben, ob ich quasi Co Producer sein will. Da habe ich gesagt okay, was was ist der Benefit dafür? Dann habe ich gesagt, weil nothing. Aber am Ende, wenn der Abspann kommt, stehst du auch als Co Producer. Und das ist wirklich, das ist wirklich ehrenvoll, hab ich gesagt, okay, dann sei es, wie es sei. Aber nein, Lewis hat einen Benefit gehabt, der war tatsächlich da mit Skin in the Game im Film dabei. [00:48:12] S1: Aber Du hast auch die Partnerschaft zum Beispiel mit Adidas erwähnt. Wenn ich jetzt vergleiche Partnership Management vielleicht vor 20 Jahren. Da hattest Du, klar, Du hattest immer irgendwo ein Fuel and Libercons Partner, also ein großer Ölkonzern ist dabei. Manche haben vielleicht eine Zigarettenmarke und da kamen auch die ersten Techkonzerne rein, aber eher über die Technologie, die man direkt gebraucht hat für das Team. Wenn ich schaue, wie das damals war und wie es heute ist, das ist eine ganz andere Welt. Das ist ja auch Teil des kommerziellen Erfolgs. Das ist ja viel, viel, viel breiter geworden. Von Lifestyle Marken bis zu absolute Tech Marken. Nehmen wir Adidas als ein Beispiel. Da hast Du 2 ikonische deutsche Marken, Mercedes und Adidas. Wir verstärken uns ja gegenseitig. Björn Gulden und das Adidas Team, die sind ja nicht nur gut drauf, die sind unglaublich innovativ. So, hier machen wir Aktivitäten zusammen, dass wir deren Kanäle nutzen und unsere.
00:48:12 · Ola Källenius, Philipp Westermeyer, Toto Wolff
[00:48:12] S1: Aber Du hast auch die Partnerschaft zum Beispiel mit Adidas erwähnt. Wenn ich jetzt vergleiche Partnership Management vielleicht vor 20 Jahren. Da hattest Du, klar, Du hattest immer irgendwo ein Fuel and Libercons Partner, also ein großer Ölkonzern ist dabei. Manche haben vielleicht eine Zigarettenmarke und da kamen auch die ersten Techkonzerne rein, aber eher über die Technologie, die man direkt gebraucht hat für das Team. Wenn ich schaue, wie das damals war und wie es heute ist, das ist eine ganz andere Welt. Das ist ja auch Teil des kommerziellen Erfolgs. Das ist ja viel, viel, viel breiter geworden. Von Lifestyle Marken bis zu absolute Tech Marken. Nehmen wir Adidas als ein Beispiel. Da hast Du 2 ikonische deutsche Marken, Mercedes und Adidas. Wir verstärken uns ja gegenseitig. Björn Gulden und das Adidas Team, die sind ja nicht nur gut drauf, die sind unglaublich innovativ. So, hier machen wir Aktivitäten zusammen, dass wir deren Kanäle nutzen und unsere. [00:49:15] S0: Aber Adidas bezahlt. [00:49:17] S1: Adidas ist ja, die sind ein Teampartner, aber die haben ja auch ein riesen Benefit da. Absolut. Hab ich recht. Die einfach [00:49:24] S2: bezahlt. Und die verdienen mehr mit uns als diesen bezahlt haben. [00:49:27] S1: Ja und natürlich auch als wenn du Sportkleidung machst und Lifestylekleidung machst. Du hast ja das Thema da Real Madrid erwähnt. Na klar, zahlst ein Sponsorship, aber dann verkaufst du ja Ware. Also ist das ein 1 ökonomisches Kalkül, was sicherlich aufgeht.
00:49:27 · Ola Källenius, Philipp Westermeyer, Toto Wolff
[00:49:27] S1: Ja und natürlich auch als wenn du Sportkleidung machst und Lifestylekleidung machst. Du hast ja das Thema da Real Madrid erwähnt. Na klar, zahlst ein Sponsorship, aber dann verkaufst du ja Ware. Also ist das ein 1 ökonomisches Kalkül, was sicherlich aufgeht. [00:49:46] S0: Ich mein, alles ist jetzt ja eigentlich ein Beispiel aus der Fashion Welt, aber was ja noch viel krasser ist aus meiner Sicht, die ganze Tech Welt ist jetzt auch sozusagen bei euch mit dabei, also in der Formel 1. Bei euch, ich hab gesehen, der Crowd Strike Gründer ist ja nun auch 5 Prozent Shareholder im Team geworden auf der 6000000000 Wertung, der hat sich glaub ich eingekauft. Aber gefühlt alle Softwarefirmen in den USA, die weiß ich nicht mehr als 10000000000 Bewertungen haben und da gibt's ja einige, die rufen bei euch an. [00:50:10] S2: Ja, ich meine, es ist natürlich, die 10000000000 gibt's niemanden mehr. Glaube, Du beginnst Einhundert. 100. Ja, ja, [00:50:20] S1: ja, ja, Billion, ja.
00:50:22 · Toto Wolff
[00:50:22] S2: Eine Billion. Und aber es zeigt doch, wie wie wie diese Kooperationen entstanden sind. Ist ja nicht immer so, dass sie heute sagen, okay, Formel 1, da springen wir jetzt drauf, wo dürfen wir einzahlen? CrowdStrike ist ein gutes Beispiel. CrowdStrike, den George Kurtz haben wir 2018 kennengelernt und er hat, das war eine kleine Firma damals und dann ein kleines Sponsorship gemacht, für seinen IPO ein bisschen mehr Visibilität zu erreichen. Da gibt es auch eine lustige Geschichte, weil wir uns eben kennengelernt, hat gesagt, ich gehe jetzt super Partner zu sein des Teams. Ich mache jetzt einen IPO und möchte den Family Friends Paket haben als Zuteil. Und da habe ich mir gedacht, das ist wieder so eine Konfliktsituation eigentlich und habe den Head of Compliance in Stuttgart angerufen und habe gesagt, was hältst du davon, dass ich da in dem Family and Friends Paket ein paar Aktien kaufe? Hat er gesagt, compliant ist es schon, weil der Vertrag ist schon unterzeichnet, aber willst du es wirklich machen? Ist es wirklich notwendig? Habe ich gesagt, Du hast völlig recht, das machen wir nicht. Heute lacht der George Kurtz darüber, weil ich glaube, dass die Firma war damals 5000000000 wert. Heute ist sie 250000000000 wert. Da erinnert er mich immer wieder dran. Aber es ist auch schön, dass man Teil 1 solchen Erfolges ist. Und für CrowdStrike ist es auch ein Mehrwert. Die generieren mittlerweile durch die Partnerschaften unserer eigenen Sponsoren so viel mehr Umsatz und Gewinn, als sie das Engagement kostet. Und man muss auch beobachten,
00:51:45 · Ola Källenius, Philipp Westermeyer
[00:51:45] S1: früher war die automobile Welt eine Welt und diese, sagen wir, Silicon Valley Tech Welt war eine andere Welt. Ab und zu mal hat man sich vielleicht technologisch begegnet in irgendetwas, aber es waren 2 Welten, 2 verschiedene Industriewelten. Ich kann mich erinnern, das 1. Mal, dass wir bei der Consumer Electronics Show in Las Vegas waren, das ist ja der Auftakt 1 jeden Jahres. Im Januar kommen die innovativen Techfirmen nach Las Vegas und zeigen und ich glaube, es waren wir und Ford waren die ersten Automobilaussteller, die dort aufgeschlagen sind. 2008 vielleicht, 7 oder 8 haben diese Techfirmen gesagt, da waren die Valuations vielleicht nichts verrückt, aber das Selbstbewusstsein war das Gleiche. Dann haben die gesagt, was macht denn ihr hier? Was macht Auto auf 1 Techmesse? Wenn Du heutzutage auf die CES gehst, jeder einzelne von diesen berühmten Top Tech Firmen und auch viele neue Spying, Was haben die auf ihrem Stand? Ein Auto. Ja, ja. Weil ein Auto ist heute ein denkender Robot auf Rädern. Das heißt, die aller am weitesten entwickelte Frontiertechnologie KI oder Prozessorleistung oder Sensorik oder oder oder. Wo findet das statt? Im Auto. Also ich bin nicht überrascht, dass die dann auch den Weg gesucht haben in die Formel 1, weil wie gesagt,. [00:53:23] S0: Gibt's denn da jetzt auch schon so Deals mit den ganz großen, also ein Anthropic oder Open AI, da gibt's ja wieder demnächst Börsengänge zu erwarten. Redet ihr auch schon mit denen?
00:53:23 · Philipp Westermeyer, Toto Wolff, Ola Källenius
[00:53:23] S0: Gibt's denn da jetzt auch schon so Deals mit den ganz großen, also ein Anthropic oder Open AI, da gibt's ja wieder demnächst Börsengänge zu erwarten. Redet ihr auch schon mit denen? [00:53:31] S2: Ja, wir haben Meta AI, ist 1 unserer Partner, wir sind mit Meta. Über WhatsApp haben wir begonnen, aber Meta ist 1 unserer Also Meta [00:53:37] S0: ist am Ende heutzutage und sowas. [00:53:38] S2: Also Meta ist Mios, ja. Und wir haben auf der anderen Seite auch, was den Business Enterprise Bereich betrifft, sind wir mit Microsoft sehr aktiv. Wir lernen davon auch, was das Thema EA in der Formel 1 machen kann. Und umgekehrt ist es natürlich auch eine für diese Companies eben eine ganz plausible Plattform, wie der Ola sagt, weil da wird das Thema reell umgesetzt. Das und und deswegen ist es ein guter Channel für diese Companies. [00:54:08] S1: Ist schon ziemlich cool, auch im Fahrerlager zu sein an einem Rennwochenende. Für für [00:54:14] S0: die Szene. [00:54:14] S1: Und die und die halbe Stunde vor vor dem Rennen, wenn Du auf dem Grill bist und Du siehst die Fahrer und kannst vielleicht sogar ein kurzes Schwätzchen machen und und und. Das ist pretty cool.