00:17:03 · Jan Thomas, Mathias Ockenfels
[00:17:03] S1: Das also das Problem, wenn Du jetzt hier 10000000000 unters Volk bringen willst, kannst Du eigentlich in der frühen Phase eigentlich überhaupt nicht existieren, ne. [00:17:08] S2: Das ist fast Richtig, genau. Und das ist auch genau der Punkt. Wenn Du jetzt 10000000000 und das ist in der Tat ein Fonds, wie es, glaub ich, dargestellt wurde, dann dann musst Du ja viele große, einzelne große Tickets zeichnen, die auch dann entsprechenden Einfluss auf die Fondsperformance haben, wenn's gut läuft, weil wenn Du da jetzt ganz viele kleine machst, dann hat es ja auch wieder am Ende des Tages keinen keinen großen Einfluss auf die Fondsperformance. Das heißt, die müssen dann einige sehr auf eine Weise konzentrierte Wetten eingehen, die auch auf sonen großen Fonds dann entsprechenden Einfluss haben können, ja, wenn wenn die sich gut entwickeln. Und das geht halt auch dann nur in' ner späteren Phase oder halt eben bei so foundational models, sehr kapitalintensiven Modellen, die dann ja auch, man sieht's ja jetzt bei' nem Anthropic oder Open AI natürlich auch entsprechend hohe Bewertungen dann erreichen können, weil man aber schon früh sehr hohe Bewertungen zahlt, weil sie halt eben so viel Kapital verschlingen. [00:18:08] S1: Ja, aber ganz ehrlich, also jetzt ohne eure, so eure ganze, sagen wir mal, Berufsriege da irgendwie in Misskredit zu bringen, aber in and tropic 10000000000 zu investieren, ist halt jetzt auch keine Kunst. [00:18:20] S2: Absolut. Weißt [00:18:21] S1: Du, also da würd [00:18:22] S2: ich jetzt, wenn Sequoia nicht mehr machen. [00:18:23] S1: Ja, genau.
00:18:23 · Jan Thomas, Mathias Ockenfels
[00:18:23] S1: Ja, genau. [00:18:24] S2: Sagen wir mal aus dem 10000000000 Fonds, das jetzt son bisschen, ich kenn deren Pfandmodell jetzt im Detail nicht. Ich red jetzt auch nicht davon, dass die jetzt 10 1000000000 Checks schreiben werden. Das glaube ich nicht. Das wär auch viel zu konzentriert. Aber die müssen wahrscheinlich schon son paar, mehrere 100000000 große Tickets schreiben. Dann natürlich auch in Firmen, die das irgendwie absorbieren können, die auch entsprechend skalieren können, entsprechend groß werden können. Die Anzahl der ist natürlich auch überschaubar. Da brauch ich jetzt auch nicht 30 Leute, die in der Weltgeschichte rumrennen, sondern und die paar Firmen, die es in der Welt gibt, die diese Kriterien erfüllen, die finde ich auch aus San Francisco heraus beziehungsweise die kommen im Zweifel zu mir, dann muss ich noch nicht mal zu denen gehen. [00:19:04] S1: Ja, und sie sind wahrscheinlich so traurig, es ist wahrscheinlich auch zu 3 Viertel US Companies. Ja? Also Das kommt auch noch hinzu. Oder? Ne? [00:19:10] S2: Ja. Hab ich auch noch einen Gedanken dazu, weil ich hab mir dann auch mal so, ich ich hab's jetzt nicht, ich kann's nicht wissenschaftlich sozusagen belegen. Ich hab den den den Research jetzt noch nicht gemacht, aber ich hab mal so im Kopf überschlagen, wie viele von den Firmen aus Sequoias Portfolio, die irgendwie ja, sich sehr gut entwickeln, sehr bekannt sind, kommen aus Europa? Mhm. Also was bei oder umgekehrt gesprochen, bei welchen Erfolgsgeschichten aus Europa war oder ist Sequoia dabei gewesen? Also was fällt dir ein, wenn Du jetzt Na
00:19:10 · Mathias Ockenfels, Jan Thomas
[00:19:10] S2: Ja. Hab ich auch noch einen Gedanken dazu, weil ich hab mir dann auch mal so, ich ich hab's jetzt nicht, ich kann's nicht wissenschaftlich sozusagen belegen. Ich hab den den den Research jetzt noch nicht gemacht, aber ich hab mal so im Kopf überschlagen, wie viele von den Firmen aus Sequoias Portfolio, die irgendwie ja, sich sehr gut entwickeln, sehr bekannt sind, kommen aus Europa? Mhm. Also was bei oder umgekehrt gesprochen, bei welchen Erfolgsgeschichten aus Europa war oder ist Sequoia dabei gewesen? Also was fällt dir ein, wenn Du jetzt Na [00:19:40] S1: ja, NNN hat es jetzt schon genannt, ne? Da gibt's hier NNN. Avelius, ne, oder wie heißen sie? Doch, By [00:19:45] S2: the way NNN von Matt Miller, der jetzt seinen eigenen Freund [00:19:47] S1: Ja, ja, in Europa ist vielleicht auch schon son Vorbote, ne. Das kann schon sein, ne. Genau. Aber also das war das wär für mich so der Volltreffer. Das ist wirklich das Paradebeispiel von ganz, ganz früh gepickt. Nee, AVELIUS Medical, ne, ist da da ist jetzt NNVIDIA reingegangen, dabei ist Sequoia auch mit drin, glaub ich, ne. [00:20:02] S2: Okay, ich weiß jetzt nicht, ob das NVIDIA unbedingt ein Qualitätsmeldhema ist. [00:20:05] S1: Ich auch nicht, aber da da sind sie auch relativ früh reingegangen. Wer wer fällt mir noch ein? [00:20:10] S2: Aber denk denk mal an auch ein bisschen, also ich denk jetzt auch an so was wie ein Revolut. Ja. Ich denk an sozusagen etwas ältere Erfolgsgeschichten aus Europa. [00:20:18] S1: Aha. [00:20:19] S2: Wo also in Bolt waren sie noch dabei. [00:20:21] S1: Ah ja, okay.
00:20:21 · Jan Thomas, Mathias Ockenfels, S0
[00:20:21] S1: Ah ja, okay. [00:20:21] S2: Aber sie haben ja auch superviele Sachen oder sind Sie dabei, aber Sie haben ja auch superviele Sachen in Europa nicht gemacht oder verpasst. Mhm. Dann haben Sie ein Team hier gehired, also das war quasi davor. Ich weiß nicht, wie lang das jetzt genau war, lass es ein paar Jahre gewesen sein. 4, 5 Jahre, die dies Team gab. Aber haben Sie in der Zeit jetzt wirklich mehr hier gemacht und waren bei den Supererfolgsstorys überall dabei? Sie haben ein paar Defence Sachen gemacht. Ich glaube a, also was wie, weiß nicht, ob Sie ARCs gemacht haben, so was in die Richtung. Also aber so bei so vielen herausragenden Unternehmen aus Europa, die es ja in der Zeit durchaus gab, waren sie dann ja auch nicht dabei. Ad[00:20:58] S0: Werbung. Stell dir vor, Du hast deine Software 10 Jahre lang aufgebaut. Die Kunden lieben sie, das Business ist profitabel und trotzdem spürst Du, das nächste Kapitel soll jemand anderes schreiben. Nur an wen gibst Du dein Baby ab? An einen Finanzinvestor, der in 5 Jahren weiterverkauft? Lieber an die SaaS Group. Sie kauft SaaS Firmen und behält sie. Kein Weiterverkauf, sondern ein sicherer Hafen, der eure Marke pflegt und eigenständig weiterentwickelt. Zu 100 Prozent und ohne Exit Zeitplan. Über 25 Softwarefirmen sind schon dabei. Wenn das nach dir klingt, dann schau einfach mal auf Saas Punkt Group vorbei.
00:20:58 · S0, S3, Jan Thomas
Ad[00:20:58] S0: Werbung. Stell dir vor, Du hast deine Software 10 Jahre lang aufgebaut. Die Kunden lieben sie, das Business ist profitabel und trotzdem spürst Du, das nächste Kapitel soll jemand anderes schreiben. Nur an wen gibst Du dein Baby ab? An einen Finanzinvestor, der in 5 Jahren weiterverkauft? Lieber an die SaaS Group. Sie kauft SaaS Firmen und behält sie. Kein Weiterverkauf, sondern ein sicherer Hafen, der eure Marke pflegt und eigenständig weiterentwickelt. Zu 100 Prozent und ohne Exit Zeitplan. Über 25 Softwarefirmen sind schon dabei. Wenn das nach dir klingt, dann schau einfach mal auf Saas Punkt Group vorbei. Ad[00:21:38] S3: Wenn Sie KI im Unternehmen einsetzen, kann der Anbieter am Ende mitlesen, was Sie eingeben. Bei sensiblen Daten ist damit oft Schluss. Private Mode AI aus Deutschland nutzt Confidential Computing. Der Dienst ist so gebaut, dass niemand an ihre Daten kommt, nicht mal Private Mode selbst. Dadurch können sie sogar sensible Verträge oder auch Kundendaten mit KI analysieren. Unter anderem Capgemini und die Stadt München nutzen es schon. Probieren Sie es direkt aus auf private Mode Punkt a I Slash Podcast. [00:22:13] S0: Insider. [00:22:16] S1: Aber ab wann lohnt sich denn ein Team? Ich mein, das ist ja auch noch eine spannende Frage, ne. Ich mein son Team hinterher, ich ich weiß jetzt nicht, wie großes Team hinterher war, sagen wir mal, es waren 8 Leute, ne, oder so was, ja? Weniger glaube ich sogar. Sogar weniger, ne. Kann man jetzt mal irgendwie auch hochrechnen, was kostet das pro Jahr und wenn, also ich hab mich ja hier mal
00:22:16 · Jan Thomas, Mathias Ockenfels
[00:22:16] S1: Aber ab wann lohnt sich denn ein Team? Ich mein, das ist ja auch noch eine spannende Frage, ne. Ich mein son Team hinterher, ich ich weiß jetzt nicht, wie großes Team hinterher war, sagen wir mal, es waren 8 Leute, ne, oder so was, ja? Weniger glaube ich sogar. Sogar weniger, ne. Kann man jetzt mal irgendwie auch hochrechnen, was kostet das pro Jahr und wenn, also ich hab mich ja hier mal [00:22:31] S2: Das ist denen glaube ich egal, die haben so viele Management Fees. Ich glaube Kosten spielen da wirklich eine untergeordnete Rolle. [00:22:35] S1: Eben drum, ne. Und der andere Retterrat hatte zum Beispiel mal erzählt hier von Earlybird, die haben ja damals ein sehr großes Data Science Team aufgebaut, hat gesagt, 7 Data Scientists, ne, da kann man sie auch wieder hochrechnen, was die im Jahr verdienen dann in Summe. Wenn die hinterher auch nur eine einen Unicon früher entdecken und zu dem Investment führen, hat sich das schon gelohnt. Weißt Du und und so würde ich halt glaube ich auch son Sequoia Team dann irgendwie also hinterher und ich finde es so spannend, also wir jetzt bei Andreessen Horowitz, die sind ja zum Beispiel in Black Forest Labs ganz früh reingegangen. Hab ich mich auch mal gefragt, wie kann das eigentlich sein, ne und dafür brauchst Du Und die sind ja [00:23:05] S2: die haben niemanden in Deutschland, niemanden in eigentlich in Europa, ja? Das machen die alles aus aus den USA heraus.