Startup Insider
00:17:54 · Stephan Jacquemot, Jan Thomas
[00:17:54] S0: Start-up Insider. [00:17:57] S1: Noch mal zum Markt noch mal zum Markt noch mal ganz kurz, ne. Wie siehst Du das? Man redet ja immer von den hier Pix and Shuffles, ne, also irgendwie die Ja. Software Verkäufer. Ist das hier der nächste Bereich, für zu sagen, mit mit Lasertechnologen, weil wir haben so GPUs und dann war's irgendwie jetzt Energie war son Thema, wo jeder gesagt hat, boah, also jetzt Rechenzentren ohne Energie klappt nicht. Ist das jetzt der nächste Bereich? [00:18:17] S0: Na, das es ist eher hier der Vergleich, dass wenn Du in dem Bild bla hast, die Schaufeln halt sehr teuer sind und eine Schaufel zu kaufen und da vielleicht zu mieten, sehr teuer ist. Und jetzt überlegt sich der Schaufelhersteller, wie ich die einzelnen Komponenten der Schaufeln günstiger und besser machen kann. Wir sind also hier in dem die die Schraube, die den Sparten im Holzstiel festmacht, hält genauso gut, ist aber viel günstiger in der Produktion. In dem Thema sind wir [00:18:45] S1: Ja, dadurch auch skalierfähiger, ne, hinterher, oder? Also Genau. Ja. Mhm.
00:18:45 · Jan Thomas, Stephan Jacquemot
[00:18:45] S1: Ja, dadurch auch skalierfähiger, ne, hinterher, oder? Also Genau. Ja. Mhm. [00:18:49] S0: Genau. Das ist das Entscheidende, ne. Also dass ich halt sagen kann, ich kann eine Technologie zur Verfügung stellen, die vor, sage ich mal, einen Wert x hat in der Produktion und das macht mein Rechenzentrum extrem teuer und die Kunden müssen das auch bezahlen und jetzt kann ich zum Wert y, der deutlich geringer als x ist, mein Rechenzentrum aufbauen und betreiben und hab trotzdem auch eine höhere Qualität. Wie gesagt, diese Lasertechnik, die optischen Verbindungen erhöht auch noch die Menge an Daten und die Qualität an Daten, die ich übermitteln kann, signifikant. Das heißt, ich habe eine höhere Datenauslastung oder eine höhere Möglichkeit, Daten auszutauschen zu geringeren Kosten, die auch dann auch noch reliable sind und die ich skalieren anbieten kann. Und das ist tatsächlich in dem Sinne kein Bottleneck gewesen. Also es ist ein es ist ein Bottleneck gewesen, diese Informationen auszutauschen. Das ist tatsächlich ein Bottleneck Thema gewesen. Neben dem ganzen Energie- und Prozessoren Thema ist die der Austausch von Informationen in diesen Clustern, das ist ein Bottleneck gewesen. Dafür werden aber schon Lösungen entwickelt, die auch noch am Anfang sind, aber diese konkrete Lösung ist kostengünstig und skalierbar. Das finde ich, ist ein guter Engel auf ein Thema, was schon von anderen angegangen wird.
00:20:01 · Jan Thomas, Stephan Jacquemot
[00:20:01] S1: Und trotzdem, also frühphasig noch das Ganze, ne, wenn jetzt irgendwie, wenn die jetzt bei dir reingekommen wären und hätten gepitcht. Hättest Du eine Idee davon a wer die kauft hinterher oder wüsstest Du, was die darauf antworten und und dann vielleicht auch ein bisschen so 10000000. Ich mein, das klingt zwar jetzt für die Runde okay, aber die werden dann nach vorne raus wahrscheinlich unglaublich viel Kapital noch brauchen, ne. Also Du hast ja vorhin, wie hieß es, i-chronics oder sowas, ne, mit 125000000 grade, ne. Das daran sieht man ja, wie kapitalintensiv dieser Bereich eigentlich ist, ne. [00:20:28] S0: Ja, total. Also die sind ein bisschen Late Follower, das gehört zur Wahrheit dazu. Der Kapitalbedarf für son Thema ist sicherlich riesig. Die müssen das auch noch beweisen, dass sie das genauso hinkriegen, wie sie es versprochen haben. Kaufen, wenn die das hinkriegen, jeder Chiphersteller die kaufen, also auch ein NVIDIA, die ja auch kräftig zukaufen. Also da brauche ich mir über bei sonem Thema brauche ich mir übern Exit, wenn ich's wenn ich's gewuppt kriege, brauche ich mir bei sonem Thema überhaupt über gar nix Sorgen machen. Das ist die die Herausforderung ist es, das technologisch hinzukriegen und diese ökonomische Wette hinzukriegen, dass ich es halt wirklich skalierend kostengünstig anbieten kann in 1 Qualität, die für die Industrie ausreichend hoch ist, diese Rechenzentren aufzubauen. Und das der Beweis steht noch an, aber klar, dafür ist es Risikokapital. Die Investoren, ersten Runden sagen, das riskiere ich jetzt mal.
00:20:28 · Stephan Jacquemot, Jan Thomas
[00:20:28] S0: Ja, total. Also die sind ein bisschen Late Follower, das gehört zur Wahrheit dazu. Der Kapitalbedarf für son Thema ist sicherlich riesig. Die müssen das auch noch beweisen, dass sie das genauso hinkriegen, wie sie es versprochen haben. Kaufen, wenn die das hinkriegen, jeder Chiphersteller die kaufen, also auch ein NVIDIA, die ja auch kräftig zukaufen. Also da brauche ich mir über bei sonem Thema brauche ich mir übern Exit, wenn ich's wenn ich's gewuppt kriege, brauche ich mir bei sonem Thema überhaupt über gar nix Sorgen machen. Das ist die die Herausforderung ist es, das technologisch hinzukriegen und diese ökonomische Wette hinzukriegen, dass ich es halt wirklich skalierend kostengünstig anbieten kann in 1 Qualität, die für die Industrie ausreichend hoch ist, diese Rechenzentren aufzubauen. Und das der Beweis steht noch an, aber klar, dafür ist es Risikokapital. Die Investoren, ersten Runden sagen, das riskiere ich jetzt mal. [00:21:19] S1: Aber ist ja eigentlich cool, wenn Du ein VC auf der anderen Seite hast, der sagt, ja, wenn wenn Du das hinbekommt, Exit mach ich mir keine Sorgen. Das ist ja schon eine gute Grundeinstellung, ja.
00:21:26 · Stephan Jacquemot
[00:21:26] S0: Ja, ja, ja, klar. Also ich mein, was was vielleicht hier auch noch entscheidend ist und das finde ich auch ein spannendes Thema, das das Gründerteam hat sich noch mal ein bisschen umgestellt und kamen die vorher die Gründer aus ausm Wissenschaftsbereich, haben sie jetzt seit September letzten Jahres sich ein CEO dazu geholt, der aus, sag ich mal, eher aus der Privatwirtschaft kommt. Hat schon mal für seine vorhergehende Company, glaube ich, ordentlich Geld eingesammelt, Photon Delta hieß die und der CEO heißt Paul Marshall und und der ist jetzt neu als CEO drin und ist, glaube ich, für diese genau für diese kommerzielle Seite des unter des des des Businesses eingestellt, weil vorher war's dann doch eher wissenschaftlich. Sind ja da auch, eintaucht hat ja auch Tradition als sehr guten wissenschaftlichen Standort. Und jetzt geht's darum, wie kann ich genau diese kommerzielle Seite dann dann aufbauen und auch beweisen? Und das ist noch mal eine gute Entwicklung, weil das beobachte ich auch immer mal wieder, dass Ausgründungen aus Forschungseinrichtungen, sehr technische Ausgründungen eigentlich ganz gute Ideen haben, auch gute Ideen, wie man ein Problem simpler lösen kann. Aber es fehlt manchmal der Zug zur kommerziellen Exzellenz und den scheinen die hier selbst erkannt zu haben und auch mal das Gründerteam umgestellt zu haben. Und das finde ich einen richtigen Schritt in der richtigen Phase. Dann jetzt gibt's dieses Jahr die Finanzierungsrunde dazu. Also dass die Firma zumindest jetzt in dieser frühesten Phase macht stellt da grad die richtigen Weichen.
00:22:54 · Jan Thomas
[00:22:54] S1: Cool. Dann würde ich sagen, ich weiß nicht, auch wenn's schwerfällt, ne, wir gehen gehen nach Düsseldorf, oder?