Startup Insider
00:05:01 · Jan Thomas, Robin Haak
[00:05:01] S1: Und zwar wir kennen uns ja Ewigkeiten schon, ne? Haben uns damals kennengelernt bei bei Axel Springer, hier Plug and Play und als ich dich damals irgendwie kennengelernt hab, hab ich gedacht, okay, da da kommt eigentlich jemand, der bei Axel Springer mal Karriere machen will. Aber hat sich dann ganz anders dargestellt irgendwie, ne? [00:05:13] S0: Ich weiß gar nicht, ich wollte gar nicht, glaube ich, so Karriere machen. Ich glaube, ich bin von allem immer durch Zufall irgendwo hingekommen. Also ich war, ich habe mir ein MBA gemacht, da hat mich ein Typ angesprochen, meinte, willst Du nicht für mich arbeiten? Das war dann der CDO von Springer, habe ich für den gearbeitet. Dann kam der nächste Said Amidi von Plug and Play und der hat es zu Döpfner gegeben, Matthias Döpfner, Chef vom Springer und meinte, wir lass uns was zusammen machen und das wollte irgendwie keiner so richtig machen und dann haben die halt mich gefragt und ich meinte so, ja okay, ich mache das und das war dann halt Axel Springer Plug and Play. Und als ich halt da war, habe ich dann meine 3 Mitgründer getroffen, die alle 3, 20 Jahre akkumuliert bei Google waren und meinten, ey, lass mal Jobsearch machen, aber personalisiert, so wie heute eben Spotify oder Netflix, ne. Und es gibt jetzt auch so Firmen wie Jack and Jill, die nichts anderes machen als das, was wir damals schon machen wollten oder gemacht haben, aber eben mit Machine Learning. Und dann haben wir ja die die 1. Firma gegründet, Jobspotting. Und so ging das immer seinen Weg. Absolute Zufälle.
00:05:13 · Robin Haak, Jan Thomas
[00:05:13] S0: Ich weiß gar nicht, ich wollte gar nicht, glaube ich, so Karriere machen. Ich glaube, ich bin von allem immer durch Zufall irgendwo hingekommen. Also ich war, ich habe mir ein MBA gemacht, da hat mich ein Typ angesprochen, meinte, willst Du nicht für mich arbeiten? Das war dann der CDO von Springer, habe ich für den gearbeitet. Dann kam der nächste Said Amidi von Plug and Play und der hat es zu Döpfner gegeben, Matthias Döpfner, Chef vom Springer und meinte, wir lass uns was zusammen machen und das wollte irgendwie keiner so richtig machen und dann haben die halt mich gefragt und ich meinte so, ja okay, ich mache das und das war dann halt Axel Springer Plug and Play. Und als ich halt da war, habe ich dann meine 3 Mitgründer getroffen, die alle 3, 20 Jahre akkumuliert bei Google waren und meinten, ey, lass mal Jobsearch machen, aber personalisiert, so wie heute eben Spotify oder Netflix, ne. Und es gibt jetzt auch so Firmen wie Jack and Jill, die nichts anderes machen als das, was wir damals schon machen wollten oder gemacht haben, aber eben mit Machine Learning. Und dann haben wir ja die die 1. Firma gegründet, Jobspotting. Und so ging das immer seinen Weg. Absolute Zufälle. [00:06:04] S1: Und jetzt sind wir trotzdem dann irgendwie allein unterwegs oder fast allein. Ich hab gelesen, Du hast auf LinkedIn gepostet, es gibt auch noch Leute, die dich hier und da irgendwie unterstützen. Natürlich hast Du eben auch grade im Beispiel von Shopify gesagt, aber dann trotzdem solo. Warum das?
00:06:15 · Robin Haak
[00:06:15] S0: Ich glaub, ich bin weniger allein und als jemand, der einen Fond hat. Also es ich ich vergleich das manchmal, ich war mal ich war mal auf Weltreise. Wenn Du auf Weltreise bist, dann dann musst Du ja immer gucken, wo Du bleibst. Das heißt, Du buchst dich in Hostel ein mit an 6 Leuten in sonem Dorn. Dann gehst Du runter und dann fragst Du, wer hat Bock? Und dann bucht man sich get your guide und dann lernt man Leute kennen. Und wenn Du's nicht machst, bist Du halt alleine. Heißt, dadurch, dass Du alleine bist, bist Du eigentlich dazu gezwungen, dauernd Leute kennenzulernen und dich immer in eine Situation zu begeben, wo Du Leute triffst. Und ich glaub, das ist als SoloGP auch so. Du bist halt wahnsinnig neutral gegenüber allen. Du bist bildest Allianzen, Freundschaften, bist kollaborativ. Also man ist gar nicht so, dass man sich da irgendwem verbunden fühlt, sondern man man macht immer so, wie sich die Dinge so ergeben. Ist eigentlich sehr angenehm. Mhm. Und vielleicht noch zu deiner Frage, warum SoloGP das jetzt immer länger, aber da, ich grad aufgehört hab, war Jobspotting, dann haben wir ja das fusioniert mit' Firma namens SmartRecruiters. Ich auch viel gelernt zu Enterprise Sales, wie man für 1000000 plus ACV verkauft, weltweit nach San Francisco gezogen. Die Firma, ich hab dann auf anderthalb Milliarden noch mal gerast, die Series e. Und wir haben wir haben, also das heißt dann Centau, glaube ich, also Unicorn und Centau. Also wir haben 9 Umsatz gemacht, AR und auch profitabel und haben dann die Firma letztes Jahr ein SAP verkaufen können. So, und das ist sozusagen mein Gründerweg und dann ist immer diese Frage, gründen ein Investor, gründen ein Investor. Und dann bin ich zurück nach Europa gekommen, war in Paris, weil 2 Freunde nämlich gefragt hatten, wieder son Zufall, willst Du nicht zu uns? Das ist auch eine längere Geschichte, aber dann habe ich gesagt, komm, wir machen das, weil es ja unternehmerisch, wir machen den First Time Fund, so 250000000 Euro First Time Fund, heute 600000000 AOM und ich so, okay, let's go.
00:07:57 · Robin Haak
Und dann habe ich mich mit Elina und Alice zusammengetan und wir haben ohne KFW und IAF dann wirklich so ein Ding, Pull it off, ja, und und haben das dann geraisst mit Oddo, Allianz, Generali, Cico More, frag mich nicht, also wirklich großen institutionellen Investoren und haben dann ein tolles Portfolio was jetzt auch schon DPI generiert hat und in seinem Vintage, glaube ich, top 5 Prozent ist und haben da, glaube ich, einen guten Job gemacht. Und das war so, das wir waren dann irgendwann 15 Leute fast, ne, und jetzt mittlerweile eben auch 600000000 AOM und jetzt machen die auch den dritten Fund Das wird son eurer SEO compeditor irgendwann mit 30000000000. Und ich hab dann, ich bin dann irgendwann son bisschen transitioned in sone Rolle, wo ich dann so Leadership gemacht hab und und wo wir uns bei dem Portfoliofilm ist natürlich Growth M und A kümmern, Board auch Verkaufe dann später. Und das kann ich auch alles gut, aber ich hab halt für mich festgestellt, boah, okay, ich kann mir vorstellen, jetzt Investor zu bleiben, auch die nächsten 30 Jahre, dass ich jetzt dieser Mentor Sparringspartner bin. Ich weiß, wie es geht. Ich hab's selber gemacht, selber Gründer. Ich möchte das jetzt zurückgeben, aber dann hätte ich gern ein Produkt, was ich so sehr liebe, dass ich's für immer machen kann. Das heißt, ich hab verstanden in dieser Rolle bei Revaia, so hieß der Fund, nach SmartRecruiters, dass da sehe ich mich, aber dann lass mich doch ein Produkt machen, was ich perfekt finde in in allem. Und daraufhin hab ich mir in Amerika angeguckt, Elad Gil, Lucky Groom, Orrenseve, ne, die besten Investoren der Welt. Man kann ja Ambitionen haben, Die haben, weiß ich nicht, Elad Gil 2000000000 AOM, macht 10x auf seine Funds, herausragend. Und der fiedet diese Funds Early, also er macht Prececed. Und dann macht er aber auch mal son, leadet er auch mal son Harvey, C, 80000000 und macht eben auch Growth. Und dann war eigentlich mein Traum, das will ich auch, ich mein Zoologp, ich mach 3 Funds, die sind jeweils 15000000, ich fiele das sozusagen, dann haben wir irgendwann mal 90 Firmen und dann sind in jedem Ding, sag ich mal, 5 bis 10 Outlier dabei, hoffentlich. Und dann hab ich irgendwann ein Growth Continuity Fund und mit dem kann ich dann oben drauflegen.
00:09:49 · Robin Haak
So, und was ich jetzt gemacht hab, ist, erster Fund 15000000, zweiter Fund 15000000 als Solo GP, also schnell, personalisiert mit den Gründern, 70 Prozent verbringe ich dort. Ich hab natürlich auch alles Agentic, also ich benutz Agenten, das alles so lean und effizient wie möglich zu halten. Dadurch ist mir das auch alles möglich. Ich brauch ganz viele Dinge einfach gar nicht. Das CRM und so kannst Du ja alles heutzutage mit Claude selber basteln. Und wenn ich dann jetzt habe ich diese 2 Fonds und jetzt habe ich eben auch 3 SPVs gemacht, das ist so ein bisschen für den Track Record, dass ich weiterhin zeige, dass ich das, was ich früher gemacht habe, also Growth Investing, auch weiterhin beherrsche. Ich will vielleicht noch 2 mehr machen, also 5 Stück für meine LPs exklusiv. Und dann hoffe ich, stehe ich irgendwann da mit 3 Funds, 5 SPVs und dann kann ich auch noch mal hingehen und sagen, so, ich hoffe, ich hab euer Vertrauen gewonnen, jetzt hätte ich gern 100 Mio plus noch son Growth Continuity Vehicle. Das fände ich schön und dann hast Du für immer auch diese Plattform, weißt Du, wir haben ein Chat mit 200 Leuten, APs und Gründer im Family Offices wie Moratti oder Ferrari, wir haben Selfmade Milliardäre, wir haben Gründer von FTMO oder von Adyen, also Unikonfounder und und wir haben von Macquarie oder Permira mit mit, weiß ich nicht, teilweise 50 bis, was hat was hat Macquarie, 700000000000 AOM. Und und das, glaube ich, eine coole Community. Wir haben 40 Co Investments und mir war es wichtig, diese Plattform zu erschaffen, diese Community und das ist die Grundlage. Und Fund III wird auch noch Teil dieser Grundlage und dann kann man darauf die nächste Dekade, 2 Dekaden, 3 Dekaden aufsetzen, so stelle ich mir das vor.
00:11:15 · Jan Thomas
[00:11:15] S1: Was muss man fürn Typ sein, sowas aufzubauen? Also was was sind so wichtige Charaktereigenschaften?