00:12:30 · Florian Heinemann
[00:12:30] S3: Ja, weil sozusagen die, ne, klar spitzt Trump die Themen jetzt noch mal ein Stück weit stärker zu und drückt sich da pointierter aus. Aber dass es sozusagen einen einen Konflikt mit mit China gibt und dass dass es dort einen sozusagen die nächsten, ja, 10 plus Jahre 1 1 1 Art Machtkampf geben wird, das ist ja relativ klar. Und dass das eben dazu führen wird, dass sozusagen Amerika in irgend' Weise sehr stark bemüht sein wird, seine seine Vormachtstellung zu sichern. Das ist ja kein Thema, was jetzt sozusagen Trump neu definiert hat, sondern das das war ja vorher schon auch auch so, ne, auch unter Obama und auch unter Biden und so weiter. Das wurde vielleicht ein bisschen eleganter ausgedrückt und wurde wurde sozusagen nicht ganz so sozusagen und und und und dabei wurden sicherlich auch die die Partner oder die vermeintlichen Partner der USA stärker sozusagen mit einbezogen. Aber sozusagen die dieser sozusagen das das Thema, dass China eine 1 stärker wachsende Wirtschaft hat als die USA und und sich eben sich anschickt, quasi geopolitisch ebenbürtig zu sein und und auch diesen Anspruch hat, das das ist ja nicht neu und das wird auch die nächsten Jahre und vielleicht Jahrzehnte nicht nicht nicht weggehen. Und und dementsprechend und das sag mal viel von dem, was jetzt Amerika da an Anspruch hat, sowohl militärisch als auch wirtschaftlich eben auf auf Technologien basiert und und in USA natürlich viel stärker auch noch als als in in Europa auf Basis von von Venture Capital eben sich entwickelt hat, das das wird ja nicht weggehen, ne. Und insofern glaub ich schon, es gibt ein paar kurzfristige Trends und und Entwicklungen, die sich die sich auch immer wieder sozusagen kurzfristig anpassen, aber so das Thema Energiesicherheit und und weitere Aspekte der Resilienz, das kann man, glaub ich, relativ sicher sein, dass das in der einen oder anderen Ausprägung jetzt die nächsten 10 Jahre plus in in allen Geografien relevant sein wird.
00:14:30 · Jan Thomas, Nikolas Samios
[00:14:30] S1: Ja. Nico, kannst Du gern ergänzen immer, wenn Du magst oder oder? [00:14:33] S4: Ja, ich glaube eben, dass der dass wir ja immer davon gesprochen haben, in Deutschland oder Europa irgendwas Schlimmes passiert, Mensch, das ist jetzt ein Weckruf, ne. Also wie oft gab's diese Headline, ja, irgendwo? Wie oft hat irgendein Politiker, ein Volkswirt, ein irgendwas mit sonem Thema aufgemacht? Ja, aber jetzt müssen wir irgendwie unseren Scheiß auf die Kette kriegen, jetzt mal deutsch gesagt, ne? Und das ist jetzt halt wieder mal ein solcher Moment, vielleicht ein bisschen stärkerer, wie wenn es [00:15:01] S1: Er fühlt sich schon anders an, oder?
00:15:02 · Nikolas Samios
[00:15:02] S4: Find's gut. Ja, in der Amplitude irgendwie anders. Und natürlich ist es auch persönlich erschreckend, was da alles passiert, ne. Und jetzt reden wir hier im warmen Studio darüber, ne, aber da sterben eben Menschen, ja. Und zwar jetzt auch nicht nur kurzfristig, sondern leider eben auch mittelfristig, weil ZB die Düngerproduktion zusammenbricht weltweit. So, das wird uns wahrscheinlich hier in Europa weniger tangieren, aber viele andere Länder eben leider sehr stark schon. Deswegen noch mal, ich will da überhaupt jetzt nicht technokratisch zynisch drüber hinweggehen. Ich glaube nur, dass die drunterliegenden Trends, also sowohl diese geopolitischen, also auch ein demokratischer Präsident, ja, hätte eine America First Agenda gefahren, ja. Der hätte es anders verpackt. Aber China macht sowieso seit Jahrzehnten relativ klar planbar, die sind ja auch sehr offen in ihrer Agenda, das, was sie eben machen, ja. Und ne, dass Putin da rumfuhr werkt seit' gewissen Zeit, ist auch bekannt. Und wir müssen uns eben auf diese härtere, ungemütlichere Welt einfach einstellen und müssen eben endlich, ja, dieses Europa 2 0 irgendwie bauen, was gemeinsam, aber auch arbeitsteilig dafür sorgt, dass wir eben resilienter, autarker, autonomer sind, welchen Begriff man auch immer macht. Und das kann man eben runterdeklinieren in verschiedenste Technologieinvestitionsteilbereiche. Und das sind die langfristig sicheren Trends, ja. Und ja, die sind eben mal ein Jahr noch populärer, wenn Du so willst, aus aktuellem Anlass. Aber also wenn wir jetzt, wenn wenn Flo und ich irgendwie Fonds auflegen, dann laufen die, keine Ahnung, 10 plus 2 Jahre, ne. Wenn irgendwelche Infrastrukturguys Fonds auflegen, laufen die vielleicht noch mal 20 Jahre oder vielleicht noch länger. Das sind alles relativ langfristige Horizonte und ich glaube, wie gesagt, trotz dieser gefühlten Unsicherheit, ja, man man denkt natürlich persönlich, jeden Tag ist es anders. Nee, es ist eben nicht jeden Tag anders. Die drunterliegenden Trends sind, glaube ich, ziemlich stabil. Und wie gesagt, jetzt haben wir eben wieder, das zitiere ich selber noch mal, einen weiteren Warnschuss gehört, endlich richtig Gas zu geben, ne, diese diese europäische, ja, Autonomie, nenn ich's jetzt mal, eben aufzubauen.
00:17:09 · Jan Thomas
[00:17:09] S1: Ich fand das interessant, Florian, ich hab mit dir und dem Philipp Westermeier, ich weiß nicht, vor' nem halben, dreiviertel Jahr oder son Podcast gehört und da hast Du berichtet, wie viele Portfoliounternehmen ihr mittlerweile im Defence Bereich habt oder im Dual Use Bereich oder im Resilience Tech oder wie man's nennen möchte, ne. Und warst selbst erstaunt darüber, wie wie viel das sind und dass ihr dass ihr quasi euch dahin entwickelt habt. Kannst Du uns mal mitnehmen auf diese Reise? Weil das ist ja schon, sagen wir mal, wenn man guckt Project A vor, weiß nicht, 4 Jahren und Project A heute, ihr seid ja wahrscheinlich 1 der wichtigsten Player in dem Bereich, ne?
00:17:36 · Florian Heinemann
[00:17:36] S3: Ja, also genau. Wir sind da wir sind da sehr aktiv. Also das letztendlich muss man natürlich auch verstehen, das ist ja immer auch eine individuelle Thematik, ne? Also Venture Funds sind ja Partnerschaften und letztendlich auch getrieben durch die Interessen und und sozusagen letztlich das Skillset und die Hintergründe der der jeweiligen Partner. Und so ist das auch bei uns eben zu erklären. Wir haben halt einen Partner in Uwe Horstmann, der auch sozusagen jetzt auch sogar eine Art sozusagen Secondment grade macht und und Partner und und CEO aktuell ist von Stark, also auch 1 Firma in dem in dem Defence Bereich, die sozusagen noch ein Lieferant der der Bundeswehr ist aktuell. Und der hat letztendlich qua Hintergrund, ne, der ist eben sehr aktiver Reservist immer schon gewesen und der hat eben sehr, ja, früh diese diese ja, Tendenz in diese Richtung oder den den den Trend zur europäischen Resilienz auch in dem Bereich, ne, das ist ja ein Teilaspekt davon, ist ja quasi Verteidigungsfähigkeit und hat da einfach sehr schnell erkannt und auch sehr konsequent erkannt, dass man da vermutlich mehr investieren wird. Was und was man sich anschaut, wenn man sich anschaut, wie das USA ist und auch in Israel ist, ne, son relevanter Teil der der israelischen Verteidigungsfähigkeit basiert nicht nur auf etablierten Unternehmen, sondern basiert eben auch auf' sehr ausgeprägten Startup Szene in dem Bereich. Das ist in den USA genauso, ne. Also das ist ein Unternehmen wie Anduril, das sagt vielleicht dem einen oder anderen was, das ist der der Gründer von Oculus, hat das sozusagen mit mit gestartet. Palmer.
00:19:12 · Jan Thomas
[00:19:12] S1: Ja, genau. Der ist immer der mit den Hawaiihemden, ne? Das ist eine coole Idee.