00:09:17 · Jan Thomas, Emanuel Pallua
[00:09:17] S1: Mhm. Ich hatte die die Jana zur Löwen hier in meinem Podcast, die ist da auch beteiligt und hat mir das damals erzählt und war ganz verwundert, dass ich die Marke nicht kannte, ne, weil also da merkst Du richtig so, wenn Du, also wie Du dann halt eben auch so mit Scheuklappen vielleicht ein bisschen durch die Welt gehst manchmal und dann bestimmte Dinge gar nicht mitbekommst. Die war ziemlich angetan davon. Sie haben relativ viele, ich weiß nicht, ob ihr euch mal angeschaut habt, Vielleicht können wir auch kurz über die Finanzierungsrunde mal sprechen. Ich glaub, sind jetzt 4200000, ne, die reingeflossen sind. [00:09:42] S2: Ja. Ja. Genau. So. Family Office. [00:09:44] S1: Ja. Und also wie wie guckt ihr da drauf? Jetzt vielleicht erst mal kurz auf die Runde, dann können wir über den Captain danach sprechen. [00:09:50] S2: Schon eine gute Runde, Ja. Denke ich. Weiß jetzt nicht, wie sie umsatzmäßig dastehen. Aber klar, für einen physisches Produkt mit Logistik und besonders großen Marketingaufwendungen können 4.2 auch schnell wieder weg sein, also muss man auch effizient mit umgehen. Aber sicher eigentlich eine ganz ordentliche Zahl. Also dafür, es sicherlich auch ein eher Nischenprodukt ist, haben die beiden Gründer einen guten Job da gemacht.
00:09:50 · Emanuel Pallua, Jan Thomas, Jessica Wimalasooriyar
[00:09:50] S2: Schon eine gute Runde, Ja. Denke ich. Weiß jetzt nicht, wie sie umsatzmäßig dastehen. Aber klar, für einen physisches Produkt mit Logistik und besonders großen Marketingaufwendungen können 4.2 auch schnell wieder weg sein, also muss man auch effizient mit umgehen. Aber sicher eigentlich eine ganz ordentliche Zahl. Also dafür, es sicherlich auch ein eher Nischenprodukt ist, haben die beiden Gründer einen guten Job da gemacht. [00:10:15] S1: Ja, das wollte ich, das ist das andere, ne? Ich hatte gesehen, der Björn Jopen hatte das auf LinkedIn geteilt, dass im Prinzip eigentlich der Investorenkreis, der der, sagen wir das Ganze ist gegründet worden oder initiiert worden von 3 Investoren und die haben dann die Gründerinnen dazugeholt. Und da hat 1 geschrieben, hey, das entzaubert jetzt ein bisschen die Story. Ich weiß nicht, wie ihr da drauf guckt, ne. Also die, ich hab jetzt zum Beispiel gesehen, die Vivian zum Beispiel hat im Captable jetzt aktuell noch knapp 6 Prozent. [00:10:39] S0: Ja, ich glaub, beide haben. Also ich glaub, es hat ja irgendwie angefangen mit Vivian und Larissa ist ja da als Late Founderin, also so ist die Story Mhm. Dazugekommen und ich glaub, ganz am Anfang hatten dann auch beide noch 10 Prozent, sind jetzt natürlich verwässert [00:10:53] S1: Mhm.
00:10:53 · Jan Thomas, Jessica Wimalasooriyar
[00:10:53] S1: Mhm. [00:10:53] S0: Sind jetzt bei 6 Prozent, aber es hat schon... Ja, ich ich schau da auch immer sehr kritisch drauf. Bei uns ist es so, auch jetzt bei' Seed Runde mögen wir halt schon, dass die Gründe halt ein signifikanten Anteil haben, weil für spätere Runden ist die Incentivierung da schon irgendwie gering, ne. Also wenn man da 6 Prozent nur noch hat, muss man halt natürlich auch schauen, inwieweit die dann noch irgendwelche Stimmrechte haben, Entscheidungsrechte, wenn die Investoren da halt ein signifikanten Anteil haben. Und was ich halt auch ein bisschen hinterfrage, ist dann halt auch immer dieses, wenn man halt rausgeht mit so bowled Statements und female Empowerment Mhm. Und ich weiß nicht, eat the rich und was weiß ich was Mhm. Als Statements, find ich schon, dass es ein bisschen fragwürdig ist, wenn man dann ins Skeptable reinschaut und sieht, dass die Gründerinnen halt so wenig Anteile nur noch haben und so sehr in der Öffentlichkeit halt stehen mit' Aussage, die eigentlich das Gegenteil eigentlich so zeigen sollte. Aber ja, ich glaub, da das gibt's viele Brands wahrscheinlich, die am Ende genau so aufgebaut sind. Aber es ist auf jeden Fall was, was wir, wenn also bei BCs, ich weiß nicht, wie Emanuel, wie Du das siehst, aber also wir würden wahrscheinlich mit dem Cap Table nicht rein investieren. Also wir schauen halt schon immer, dass die Gründer, Kundinnen da einen Steak haben.
00:12:19 · Emanuel Pallua, Jan Thomas
[00:12:19] S2: Ja, sehe ich genauso. Gründer machen den Hauptjob und wer auch immer die Idee und Anschubsfinanzierung hatte, alles super, aber ohne Gründerinnen mit besonders in der Phase der Firma eigentlich mehr als 50 Prozent Ownership wär das für mich da auch schon beendet gewesen das Thema. [00:12:35] S1: Mhm. Also vielleicht passt es aber auch, also ich mein, es sind ja verschiedene Ebenen, die wir jetzt grade diskutiert haben. Das eine ist ja quasi eine Marke, wo Du jetzt hier 2, ich weiß nicht, 2 Gesichter hast, die dann eben auch noch mal rausgehen mit' Message. Das könnte natürlich ein Grund sein zu sagen, man man das das knirscht hier son bisschen. Zeitgleich kann man natürlich sagen, jetzt haben sie erst mal diese Runde hinbekommen in dieser Konstellation und das ist ja auch eine Leistung und das ist ja vielleicht für einen ein Gründerteam, was reingeholt wird von Investoren, erst mal auch nicht schlecht. Ich mein, wenn wir jetzt mal wahrscheinlich, wenn jetzt hier 4000000 rein investiert wurden, vermutlich ist ja jetzt so die Post Money Bewertung irgendwas so 15, 20000000, ne, würde ich mal vermuten. [00:13:12] S2: Ja, hatte ich ja eingangs auch schon gesagt, gute Leistung da son großes Ticket zu bekommen, auch von einem Investor, also jetzt nicht so völlig zerstückelt Ja. Irgendwas zusammengefuschelt, sondern das ordentlich gemacht. Also müssen die beiden auch sehr gut gemacht haben.
00:13:12 · Emanuel Pallua, Jan Thomas
[00:13:12] S2: Ja, hatte ich ja eingangs auch schon gesagt, gute Leistung da son großes Ticket zu bekommen, auch von einem Investor, also jetzt nicht so völlig zerstückelt Ja. Irgendwas zusammengefuschelt, sondern das ordentlich gemacht. Also müssen die beiden auch sehr gut gemacht haben. [00:13:27] S1: Ich ich will nur sagen, das das lohnt sich dann halt auch für die Gründerinnen erst mal, ne? Kann man ja sagen, für ein paar Jahre Arbeit hast Du jetzt irgendwie erst mal, keine Ahnung, auf, sagen wir mal, virtuell hast Du jetzt erst mal 1000000 oder ein Tick mehr sogar irgendwie angehäuft. Das ist ja jetzt auch kein schlechter Deal. [00:13:40] S2: Ja, erst mal nicht, wenn's denn so kommt und ja, muss man halt alles immer sehen dann, wie's am Ende steht. Aber klar könnte schon sein, dass über die Zeit natürlich sich irgendwie ein doofes Gefühl einstellt, wenn man sieht, dass dann wer anders, der vielleicht eingangs ein bisschen dran gearbeitet hat, das Dreifache, Vierfache von einem selbst hat. [00:13:56] S1: Und das wäre dann eben die andere Frage. Ich meine, wir das wir gucken jetzt nur Outside in, ne? Wir wissen jetzt gar nicht die 3 Investoren, die da beteiligt sind, ne? Björn Jopen, Sebastian Weilk kennen wir gut, die sind auch bei uns im Angel Kreis. Ich kann das natürlich nicht, ich hab keine Insights, ne? Aber es könnte ja auch sein, das ist ein ganz neues Modell. Das ist vielleicht fast eher das das Rocket Modell, wo man sagt, man man holt Gründer auf eine gute Idee rein und sorgt für Kapital und Marktzugang und auch, keine Ahnung Know how und so weiter, ne?
00:13:56 · Jan Thomas, Emanuel Pallua, Jessica Wimalasooriyar
[00:13:56] S1: Und das wäre dann eben die andere Frage. Ich meine, wir das wir gucken jetzt nur Outside in, ne? Wir wissen jetzt gar nicht die 3 Investoren, die da beteiligt sind, ne? Björn Jopen, Sebastian Weilk kennen wir gut, die sind auch bei uns im Angel Kreis. Ich kann das natürlich nicht, ich hab keine Insights, ne? Aber es könnte ja auch sein, das ist ein ganz neues Modell. Das ist vielleicht fast eher das das Rocket Modell, wo man sagt, man man holt Gründer auf eine gute Idee rein und sorgt für Kapital und Marktzugang und auch, keine Ahnung Know how und so weiter, ne? [00:14:22] S2: Ja, genau. Hat damals ja auch gut funktioniert, auch viel mit Consumer Themen. Muss jetzt nicht alles schlecht sein, also die werden sich das überlegt haben, die werden ihre Arbeit da reingesteckt haben, Aber ich glaub, die Phase ist natürlich auch irgendwie jetzt anders als damals 20 10 bis 14 und ich denk, viele Gründer denken anders drüber nach als damals. Aber die beiden werden sich da auch ihre Gedanken gemacht haben und sicherlich hoffentlich glücklich mit ihrem Deal sein. [00:14:47] S1: Ja. Ich hatte da auf LinkedIn gesehen, glaube ich, Björn Jopen hatte das dann irgendwie geschrieben, dass sie ein Teil ihrer Anteile verkauft haben. Das klingt ja fast so, als wären das dann auch Secondarys, ne, weil oder? [00:14:58] S0: Ja, ich glaub, ich hab's auch irgendwo gelesen, Primaries und Secondaries, das ist beides mit reingegangen. [00:15:02] S1: Auch ungewöhnlich eigentlich für so eine Runde, ne?