Scalable – Startup Chronicles
00:20:24 · Matteo Ottavi, S1
[00:20:24] S0: E ora non lo è più. [00:20:25] S1: Ora che fa parte dell'ecosistema Guidewire, le compagnie assicurative che utilizzano sistemi concorrenti potrebbero esitare a comprarla, temendo un vero e proprio locking tecnologico. Infine, c'è un'illusione ricorrente sull'AI. [00:20:38] S0: Quale illusione? [00:20:39] S1: Si fantastica di unire tutti I dati delle compagnie per creare un modello onnisciente. La verità è che gli assicuratori sono paranoici riguardo ai loro dati proprietari, non li condivideranno mai in un unico calderone. [00:20:51] S0: Tirando le somme dai nostri documenti, ci troviamo davanti a 3 scenari per il futuro. [00:20:55] S1: Vediamoli. [00:20:56] S0: Scenario ottimale. La sinergia funziona alla perfezione, l'infrastruttura si espande a macchia d'olio grazie alla forza commerciale di Guidewire e l'integrazione diventa lo standard de facto del pricing commerciale globale. [00:21:08] S1: E il 2º scenario? [00:21:09] S0: Scenario intermedio. La crescita continua, ma l'adozione si arena e rimane confinata principalmente alle compagnie che hanno già in casa I sistemi Guidewire. E poi c'è lo scenario critico, il peggiore. I competitor replicano le funzioni di orchestrazione a basso costo, le compagnie preferiscono costruirsi l'AI in casa e il vantaggio competitivo originario evapora sotto I colpi della mercificazione tecnologica. [00:21:32] S1: Se colleghiamo questo dettaglio al quadro generale, emerge una conclusione molto netta. Guidewire non sta spendendo 2000000000 di dollari per un algoritmo miracoloso in grado di prevedere il futuro.
00:21:32 · S1, Matteo Ottavi
[00:21:32] S1: Se colleghiamo questo dettaglio al quadro generale, emerge una conclusione molto netta. Guidewire non sta spendendo 2000000000 di dollari per un algoritmo miracoloso in grado di prevedere il futuro. [00:21:44] S0: Questo è il punto chiave. [00:21:45] S1: Sta scommettendo sull'infrastruttura e sul flusso di lavoro. La grande lezione che questa operazione lascia ai fondatori di startup e agli investitori è che nel mondo Enterprise l'AI da sola non basta. La vera sfida non è creare l'intelligenza più brillante. [00:22:01] S0: Ma risolvere un problema pratico. [00:22:02] S1: Esatto, chiedersi quale precisa e delicata decisione economica del mio cliente posso migliorare? E quale quale sistema noioso, sicuro, verificabile e governabile devo costruire affinché questa intelligenza venga effettivamente utilizzata tutti I giorni senza causare disastri? Il controllo del processo decisionale vale infinitamente di più del codice stesso. Per Guidewire la scommessa è enorme, e la partita vera inizia ora.
00:22:02 · S1, Matteo Ottavi
[00:22:02] S1: Esatto, chiedersi quale precisa e delicata decisione economica del mio cliente posso migliorare? E quale quale sistema noioso, sicuro, verificabile e governabile devo costruire affinché questa intelligenza venga effettivamente utilizzata tutti I giorni senza causare disastri? Il controllo del processo decisionale vale infinitamente di più del codice stesso. Per Guidewire la scommessa è enorme, e la partita vera inizia ora. [00:22:28] S0: Ed è una scommessa che solleva in chiusura una domanda inquietante che va oltre questa singola operazione. Se Guidewire dovesse davvero riuscire a centralizzare e dominare il cervello del pricing assicurativo globale, cosa succederà tra 5 o 10 anni? Le autorità di regolamentazione resteranno a guardare o interverranno nel momento in cui una singola infrastruttura software avrà di fatto il potere di dettare attraverso il prezzo del rischio il costo reale del commercio e dell'industria mondiale. Un tema su cui riflettere a fondo. Per altri approfondimenti sulle startup e sulle tecnologie che stanno cambiando I mercati trovi Scalable su www punto ScalablePod punto it. La puntata finisce qui, la conversazione no. Se qualcosa ti fatto pensare, raccontacelo nei commenti. Un like ci aiuta a scalare. Un commento ci aiuta a capire dove andare.