00:05:19 · Mia Sandnes Nilsen, Vetle Valsgård
[00:05:19] S1: Ja. Så du startet altså din egen business da etter hvert I 20 20, nevnte du? Sjekk regnskapet? [00:05:27] S2: Stemmer. [00:05:27] S1: Ja. Hva er det du har gjort siden?
00:05:31 · Vetle Valsgård
[00:05:31] S2: Du, det startet I 20 20, for de er ifra 20 17 til 20 20, etter at jeg hadde blitt statsautorisert, som er det som skal til for å kunne lede et regnskapskontor. Da var jeg daglig leder I et sånt tradisjonelt regnskapskontor I 3 år, og da oppdaget jeg at det likte jeg virkelig ikke. Og gikk liksom rett I den tradisjonelle fellen. Jobb, jeg liksom jeg hadde mest sovepose på jobb og levde liksom på redbull og trass. Ja. Ikke sant? Hadde ikke ferie på 3 år, og selvfølgelig så gikk det sånn som det måtte gå. Dønn utbrent. Mhmm. Og jeg forsto, dette var I mars 20 20. Det passer jo veldig bra med covid. Nå er dobbelt smell. Ja. Så jeg forsto I mars, I mars 20 20 så ble jeg utspent. Jeg lå I sofaen på sofaen min hjemme I Kristiansand ifra mars 20 20 til juli 20 20. Jeg bare stirret I taket. Hver gang jeg så på PC-en min, så fikk jeg brekninger, for det var der liksom var såpass utbrent jeg var. Og jeg forstod at jeg skal, jeg kommer aldri til å kunne gå tilbake igjen til den bransjen, og jeg kan heller, jeg har heller ikke lyst. Så jeg forstod at, men noen må jo leve av, og det er dette jeg er god på. Så da må jeg finne noe som hvor jeg kan bruke min kompetanse, men jeg må gjøre på en helt annen måte. Og det ble og det ble konseptet Sjekk Regnskapet, som er veldig enkelt forklart. Regnskapsfører som I stedet for å føre regnskapet, sjekker regnskapet som du har ført selv. Og vi spesialiserte oss da på Fiken. Det var måten vi begynte på. Og så timer vi, takk Gud og universet, så bare timer vi det veldig bra med liksom at Fiken fikk stadig flere lisenser. Jeg tror kanskje de hadde 6 7000 brukere på det tidspunktet, og nå har de sånn typ 80. Mhmm. Ikke sant, så det har vært en enorm vekst som har gitt oss en, altså ikke noe problemer for kunder for å si det sånn. Og så har vi egentlig bare tatt det. Derfor så har det bare utviklet seg etter hvert. Mhmm.
00:07:29 · Mia Sandnes Nilsen
[00:07:29] S1: Så har du jo da skrevet boken Skattekutt for Hva var bakgrunnen for det arbeidet der?
00:07:38 · Vetle Valsgård
[00:07:38] S2: Long story, jeg skal prøve å korte det ned. Ja. Ja. Så bakgrunnen på dette når vi når du jobber som regnskapsfører, hvis du er noen kommer til å kjenne seg igjen I dette, noen som lytter kommer til kjenne seg igjen og tenke sånn, å ja, for det slik skal det være, og noen kommer til å tenke sånn er det ikke. Men hvis du er en dyktig regnskapsfører, så gjør du en viktig oppgave I løpet av året, og det er ikke liksom hvitvaskingskontroll eller avstemming. Det er at du setter deg ned med kunden din, og så prater du faktisk med kunden, Og så hjelper du kunden til å sitte igjen med mer penger. Altså, du sier sånn, vet du hva har du tenkt på dette? Sant, for eksempel hvis du har en klient som bare tar ut 4000000 som lønn, fordi kanskje de er litt sånn bro og synes at det er kult å kunne si ja tar ut 4000000 som lønn. Er det din jobb som regnskapsfører å si, du, basert på den arbeidsgiveravgiftssona din business faktisk befinner seg I, så vil det være mer skattemessig optimalt for deg å ta ut så mye som lønn og så mye som utbytte. Det vil bety at du sitter igjen med 350000 kroner mer uten å gjøre noe mer. Er det interessant for deg? Hvis regnskapsføreren din gjør det, da er du gode regnskapsfører. Mhmm. Og hvis du gjør det som regnskapsfører, så er du fantastisk regnskapsfører. Og, og det var, ikke sant, det var slik som jeg gjorde, og kundene elsket det. Og så sluttet jeg I den tradisjonelle bransjen, og så begynte jeg å hjelpe alle disse Og det vi så da at disse som brukte sjekk regnskapet til å kontrollere regnskapene som de selv førte I Fiken, de førte jo regnskapet selv I Fiken fordi de ikke hadde råd til en regnskapsfører. De hadde råd til å betale 50 60000 kroner I året, så de betalte oss heller 7. Og så sitter vi I samtaler med de når de har booket med en til en eller hva de har booket med. Og så sitter de og uttrykker frustrasjon om at liksom, vet du Jeg føler bare at det nesten ikke er noe poeng å drive for at alt forsvinner jo I skatt og avgift. Og så kommer det spørsmål ifra vår del. Ja, men okay, men hva har du gjort for også? Hva har du gjort innenfor regelverkets muligheter for å tilpasse deg til det? Og så får vi bare sånn blankt blikk tilbake. Ja.
00:09:31 · Vetle Valsgård, Mia Sandnes Nilsen
Og da blir det jo helt tydelig for oss at oi, det at disse menneskene nå klarer å føre sitt eget regnskap betyr jo ikke at de har noen som helst kompetanse på skatteregelverket som de opererer I. Og der og det trigger en sånn urettferdighetsfølelse I meg da, fordi oi, vi er faktisk I en situasjon her der ja på dette tidspunktet så fikk vi en 50 60000 lisenser. For det var litt senere enn oppstarten og sånn 20 23 vi begynte å dreie mot skatt. At vi har faktisk titusener av bedrifter her som virkelig er de som har nytte av å forstå hvordan skatteregelverket fungerer, sånn at de kan spille seg selv gode innenfor det. Og så har de ikke råd til en regnskapsfører som kan fortelle de hvordan det henger sammen. De får, de har ikke råd til en regnskapsfører, så de får verken hjelp til regnskapet, men de er enda viktigere, fordi du kan føre regnskap litt selv I Fiken. Det ikke komplisert. Men skatt, det er noe helt annet enn regnskap. Men det er som regel hvis du er så heldig å en regnskapsfører, og hvis du er så heldig å en god regnskapsfører, så er det jo regnskapsføreren som hjelper deg. Så disse faller jo helt utenfor. De har ikke råd til en regnskapsfører, og dermed så går de glipp av alle disse skattegodene, alle disse fradragene, de betaler for mye arbeidsgiveravgift, de betaler for mye skatt, de betaler for mye I bauer, altså I alle bauer og kanter. Og da tenkte vi, okay, dette må vi gjøre noe med. Og det var forarbeid etter boka. [00:10:46] S1: Ja, vi kan begynne helt grunnleggende da, tenker jeg. [00:10:49] S2: Mhmm.
00:10:49 · Vetle Valsgård, Mia Sandnes Nilsen
[00:10:49] S2: Mhmm. [00:10:49] S1: Hvis jeg starter og driver en bedrift, hva er det jeg skal betale skatt på vanligvis? [00:10:55] S2: Perfekt. Så det er jo flere forskjellige former for skatt og avgift. Men hvis det koker deg ned til det helt grunnleggende, så skal du betale skatt. Og da regner jeg ikke, nå snakker jeg ikke om avgift. Du vet jo allerede at det er 100 visse former av det, men skatt skal du betale på overskuddet. Allerede her ser vi at mange sliter med å forholde seg til det. At de tenker at jeg har solgt for 4000000, så da skal jeg skatte av 4000000. Hvis det faktisk er nei, du skal skatte av differansen mellom det du selger for og de pengene du bruker for å oppnå den omsetningen som du genererer. Det overskuddet vi betaler skatt av. Og så har du masse 2º former for. Det spørs jo hvordan vi kategoriserer det da. Jeg pleier å si at skatt er skatt. Om vi kaller det gebyr, om vi kaller det avgift eller om vi kaller det skatt. It's all the shame. Så du har med avgift, du har arbeidsgiveravgift, du har masse forskjellige former for avgift, men den viktigste eller skatt, den viktigste formen for skatt, det er skatt på overskudd. [00:11:51] S1: Mhmm. Nettopp. Hvor vanlig tror du det er at betaler for mye I skatt I Norge? Det er jo ikke alle bedrifter vi skriver om for eksempel som har overskudd?