00:20:12 · Jannis Fett
[00:20:12] S0: Ja. Er ist nicht eingerostet über die letzten Monate, find ich schon mal sehr gut. Ich glaube, er hat das ganz gut auf den Punkt gebracht. Ich finde, sie hat mich zum Beispiel auch mit Mimica früher immer viel auseinandergesetzt und früher war, glaube ich, eine große Hürde war immer so ein bisschen, dass man selber hat so ein bisschen immer die Vorstellungskraft gefehlt, dass so was eigentlich möglich ist zu bauen. Und mittlerweile oder dass es halt dann wirklich am Ende irgendwie Agents gibt, die das dann auch umsetzen können. Und mittlerweile ist halt darauf die Antwort gegeben. Und ich glaube, das ist ein großer Unterschied im Markt, warum so ein Thema jetzt natürlich von mehr Traction hat, als vorher ist es, sondern einfach so ein bisschen, alle hatten jetzt schon die einen Aha Moment, allen wurden schon immer die Augen geöffnet und alle sind deutlich irgendwie positiver gestimmt oder schauen da mit deutlich mehr Erwartungsfreude dem gegenüber, was da möglich ist und was Unternehmen dort umsetzen können. Und es ist natürlich dann irgendwie kein Wunder, dass es gerade einfach diesen riesengroßen Gold Rush in Richtung Daten gibt, ne? Also jedes Lab ist hungrig nach diesen Daten. Enterprises, die AdSale irgendwo Sachen deployen, sind hungrig nach diesen Daten. Und wir sehen's ja auch bei Unternehmen wie wie Micro AGI oder Mercor oder Ähnliches, die innerhalb von kürzester Zeit kürzester Zeit einfach aus dem Boden gestampft werden und horrende Umsatzbeträge reporten, einfach weil sie es geschafft haben, Unternehmen Access zu Daten zu geben und nicht nur Unternehmen, sondern fallen dann auf den Labs. Und ich glaube, das ist das Interessante, weil dieses Bottleneck ist gerade jetzt so in dem Markt. Für mich ist dann die Frage, wie schaffst Du es dann in Zukunft, und da kommt genau Fabies Doppelklick der Competition wieder ins Spiel, da auch etwas zu bauen, das langfristig eine Daseinsberechtigung hat. Und die langfristige Daseinsberechtigung kommt für mich einfach dann nur durchs Produkt und durchs Tooling, was du letztendlich baust, Daten zu erheben. Weil so ein reines Data Resetting Modell wird sich langfristig in solchen Märkten auf jeden Fall gar nicht halten. Aber wenn man es eben genau schafft, dort dort geiles Tooling, eine geile Software aufzubauen, die das captchert, dann fängt man da an, wirklich was, was, was Unices zu bauen.
00:22:03 · Jannis Fett, Jan Thomas
Und dann natürlich kann man wahrscheinlich von dort auch eben relativ einfach dann auch in den Schritt gehen, selber irgendwie diese Agents zu deployen. Deswegen finde ich das auch ein spannendes Thema. Umso spannender, dass Du Jan schon weißt, dass sie auch relativ früh in die Richtung USA jetzt schon denken. Aber ich glaube auch, wie gesagt, da wird es sehr, sehr kompetitiv, aber cool zu sehen, dass da mal wieder was Gutes aus München herauskommt. Werbung. [00:22:27] S1: Ja, bevor wir weitermachen, ein kurzer Hinweis von unserem Partner Konto. Wer in Deutschland gründet, der kennt den Bürokratiedschungel aus Notar, Finanzamt und Handelsregister. Konto macht diesen Prozess deutlich einfacher und zwar komplett digital und mit persönlicher Gründungsberatung. Wir bei Startup Insider sind selbst langjährige Kontonutzer und selbst große Fans der Lösung. Für GBH, UG, GBR und Holding gibt es den Rundum Gründungsservice bereits ab 99 Euro inklusive rechtssicherer Unterlagen und Koordination des Notartermins. Einzelunternehmer starten sogar ab 0 Euro. Danach verwaltet ihr dann Geschäftskonto, Rechnungen und Buchhaltung bequem in 1 App. Mehr als Unternehmen haben bereits mit Konto gegründet. Alle weiteren Informationen findet ihr natürlich in den Shownotes oder auf Konto Punkt d e. Und nicht vergessen, Konto schreibt sich am Anfang mit q.
00:22:27 · Jan Thomas, Leonard Menger, Jannis Fett
[00:22:27] S1: Ja, bevor wir weitermachen, ein kurzer Hinweis von unserem Partner Konto. Wer in Deutschland gründet, der kennt den Bürokratiedschungel aus Notar, Finanzamt und Handelsregister. Konto macht diesen Prozess deutlich einfacher und zwar komplett digital und mit persönlicher Gründungsberatung. Wir bei Startup Insider sind selbst langjährige Kontonutzer und selbst große Fans der Lösung. Für GBH, UG, GBR und Holding gibt es den Rundum Gründungsservice bereits ab 99 Euro inklusive rechtssicherer Unterlagen und Koordination des Notartermins. Einzelunternehmer starten sogar ab 0 Euro. Danach verwaltet ihr dann Geschäftskonto, Rechnungen und Buchhaltung bequem in 1 App. Mehr als Unternehmen haben bereits mit Konto gegründet. Alle weiteren Informationen findet ihr natürlich in den Shownotes oder auf Konto Punkt d e. Und nicht vergessen, Konto schreibt sich am Anfang mit q. [00:23:15] S4: Stell dir vor, Du hast deine Software 10 Jahre lang aufgebaut. Die Kunden lieben sie, das Business ist profitabel und trotzdem spürst Du, das nächste Kapitel soll jemand anderes schreiben. Nur an wen gibst Du dein Baby ab? An einen Finanzinvestor, der in 5 Jahren weiterverkauft? Lieber an die SARS Group. Sie kauft SARS Firmen und behält sie. Kein Weiterverkauf, sondern ein sicherer Hafen, der eure Marke pflegt und eigenständig weiterentwickelt. Zu 100 Prozent und ohne Exit Zeitplan. Über 25 Softwarefirmen sind schon dabei. Wenn das nach dir klingt, dann schau einfach mal auf Saas Punkt Group vorbei. [00:23:56] S0: Startup Insider.
00:23:56 · Jannis Fett, Jan Thomas, Fabian Krautwurst
[00:23:56] S0: Startup Insider. [00:23:59] S1: Und jetzt hast Du grade, das finde ich auch spannend, hast grade gesagt, man hätte vor ein paar Jahren oder vor vor vielleicht ein paar Monaten noch nicht gedacht, dass so was überhaupt geht. Wo ist denn das Ende von diesen Entwicklungen? Also glaubt ihr denn, dass irgendwann mal auch ein Unternehmen entsteht oder ich, man muss vielleicht auch fragen, was ist denn eigentlich in Zukunft noch ein Unternehmen? Aber das vielleicht irgendwann mal so son Ding dann auch von Agents alleine gebaut wird? Also wenn die jetzt quasi alle Daten lernen, ist ja irgendwann die, also die Frage ist ja irgendwann, warum sollen sie's, warum brauchen sie überhaupt noch ein 1 Unternehmer dafür? [00:24:23] S0: Ja, jetzt kam es gestern aber in die Doomsday Szenarien, [00:24:26] S1: Jan Das ist nicht okay. [00:24:26] S0: Nee, hab gehört. [00:24:27] S1: Das ist einfach nur mal eure Meinung da drauf, weil ihr investiert ja in die Zukunft, ne? [00:24:30] S2: Der der der Mensch wurde gebaut, im Garten Eden zu sitzen und in der Ankerklause. So, ist nicht [00:24:36] S1: James Day oder erst mal, ne? Oder genau, ja. [00:24:39] S2: Ach so, Du [00:24:40] S0: brauchst recht. Also ich glaub, so weit trau ich mich gar nicht zu denken oder will ich gar nicht denken. [00:24:43] S1: Aber du verstehst meinen Gedanken gerade, oder?
00:24:43 · Jan Thomas, Jannis Fett
[00:24:43] S1: Aber du verstehst meinen Gedanken gerade, oder? [00:24:45] S0: Ja, natürlich. Verstehe ihn total. Ich glaube, ich habe da da einfach dann immer... Das Gefühl ist, glaube ich, wenn man sich mit der Frage auseinandersetzt, dann findet man gar keinen Ruhe, Frieden mehr in diesem VC Job, weil dann dann dann man muss ja irgendwo muss man, glaube ich, die Abstriche machen und sagen, okay, gut, das ist ein. Also das ist einfach einfach was, was ich nicht weiß und deswegen verbuche ich das für mich mental so und arbeite mit dem mit dem, was ich weiß, lieber, als dass ich mir darum immer so viele Gedanken mache. Glaub, das wär so meine meine Antwort darauf, wie ich mit solchen solchen Dingen umgehe. Mal ein witziges Beispiel zu nennen, ich hatte ein Board Meeting, da saß jemand von mit drin. Der hat erzählt, die haben bei sich in San Francisco ein Kühlschrank. Und dieser Kühlschrank ist ein eigener, er wird von' eigenen Agent bewirtschaftet, sprich, der bestellt nach, der nimmt Zahlungen entgegen, der erhöht die Preise, der senkt die Preise je nachdem und so weiter und so fort. Und der ist wohl irgendwie in den letzten 12 Monaten schon achtzehnmal pleitegegangen, weil die Leute immer anfangen, den zu verarschen. Deswegen zeigt mir das in dem Fall jetzt schon wieder, dass wir dann... Wir haben da noch ein bisschen Zeit vor uns, an der wir arbeiten müssen und der wir uns eben noch nicht in der Ankerklause im Garten Eden Berlins des Leckerbischen sein. Work.
00:25:51 · Jan Thomas, Jannis Fett
[00:25:51] S1: Schönes Beispiel. Aber das ist auch schön, also dass du dann sagst, okay, irgendwo mit dem zu weit in die Zukunft ist auch auch Schluss. Da muss irgendwie man muss erst mal sagen, also bis hierher nicht weiter, das finde ich auch gut. Beruhigt einen dann auch ein bisschen, ne, finde ich. Ja. [00:26:03] S0: Ja, ich ich glaub ich glaub, das ist das ist schon eine 1, ich sag mal, das ist schon eine 1 wichtige Erkenntnis auch für mich in diesem VC Job damals gewesen. Es ist einfach so, man man arbeitet ja per se in sonem Markt oder in' Aufgabenfeld, das nie fertig ist. Ja, also wenn ich jetzt irgendwo in' in' Buchhaltung arbeite und dann hab ich alle alle alle invoices abgearbeitet, dann bin ich ja fertig. Das geht ja per se im VC Job nicht. Gibt ja immer noch ein Unternehmen oder ein Markt oder eine Technologie, die Du dir anschauen kannst. Und das muss man dann meiner Meinung nach eben auch leider dann dann dann irgendwann für sich erkennen, dass es auch viel Priorisierung geht und viel sich damit auseinanderzusetzen, was weiß ich nicht und was kann ich auch nie wissen und dementsprechend mit solchen Hypothesen oder Risiken einfach a arbeiten zu lernen und da gehört das eben, was Du genannt hast, da Jan, für mich eben voll mit rein.