00:24:37 · Levin Bunz, Jan Thomas
[00:24:37] S2: Ich finde aber nicht, dass man sich da zu viele Fragen stellen sollte, sondern einfach machen und schauen, wo es hingeht. Jetzt ist eine megaspannende Zeit, Unternehmen zu gründen, weil man so viel schneller bauen kann und weil die Kunden auch grade alle ja nach Lösungen suchen. Und weil man auch als David, ja, gegen die Goliats einfach den Vorteil hat, dass man den neuen, ja, in 1 neuen Art und Weise bauen kann. Mit den neuen Technologien, aber halt auch andere UX, andere Geschäftsmodelle et cetera. Ich würde einfach bauen. Und die Frage ist dann halt, wie kapitalisiert man's? Also von dem VC zu versuchen, Geld zu nehmen, ja, wenn man schon weiß, dass die Reise irgendwie nach 10000000 EAA zu Ende ist, also dass man darauf dann halt irgendwie ein Pla tot, das ist vielleicht nicht so nicht so klug, weil das einfach den Druck erhöht, man sich Partner auf den Cap Table holt, die Du nicht wieder rausnehmen kannst. Das macht dann keinen Spaß. So, ich glaube, man muss halt seine die Finanzierungsform finden für die Reise und das muss man auch nicht immer von Anfang an wissen, so von mal starten, aber ja. [00:25:53] S1: Ja, ja, nee, ich hab nur gedacht, ist natürlich besser, man stellt sich die selbst, bevor dann jemand wie Du die Ecke kommt und die Fragen stellt und dann sind sie unbequem, ne. Das heißt, wenn man so mit ein bisschen Ja. Was ich mehr weitblicke... Aber wahrscheinlich ist es richtig, wie Du sagst, dass man einfach erst mal abwarten muss, welcher Weg ist überhaupt der Richtige für das Produkt, was man baut, ne?
00:25:53 · Jan Thomas, Levin Bunz
[00:25:53] S1: Ja, ja, nee, ich hab nur gedacht, ist natürlich besser, man stellt sich die selbst, bevor dann jemand wie Du die Ecke kommt und die Fragen stellt und dann sind sie unbequem, ne. Das heißt, wenn man so mit ein bisschen Ja. Was ich mehr weitblicke... Aber wahrscheinlich ist es richtig, wie Du sagst, dass man einfach erst mal abwarten muss, welcher Weg ist überhaupt der Richtige für das Produkt, was man baut, ne? [00:26:08] S2: Genau, ich würd das halt... Tatsächlich sehe ich sehr viele Gründer, die einfach pauschal Venture Capital als sone Art Ritterschlag sehen. Mhm. Und ich glaube, das hat sich mit AI einfach noch mal substanziell verändert, dass man einfach so viel schneller und günstiger bauen kann, dass es für bestimmte Firmen gar keinen Grund gibt, Venture Capital aufzunehmen, erst mal auf die ein bis 10000000 AIA zu kommen. [00:26:36] S1: Hast gerade gesagt, Kunden suchen nach Lösungen, ne, das ist ein guter Grund zu bauen, aber zeitgleich hört man ganz oft, speziell jetzt hier in Deutschland, ne, dass irgendwie dann trotzdem die Saleszyklen und Entscheidungswege viel zu lang dauern in mittelständischen Unternehmen und so weiter. Wie guckst Du denn auf Deutschland generell? Ist das der richtige Markt für, sag mal, solche Teams oder müssten die dann doch in die USA gehen leider?
00:26:36 · Jan Thomas, Levin Bunz
[00:26:36] S1: Hast gerade gesagt, Kunden suchen nach Lösungen, ne, das ist ein guter Grund zu bauen, aber zeitgleich hört man ganz oft, speziell jetzt hier in Deutschland, ne, dass irgendwie dann trotzdem die Saleszyklen und Entscheidungswege viel zu lang dauern in mittelständischen Unternehmen und so weiter. Wie guckst Du denn auf Deutschland generell? Ist das der richtige Markt für, sag mal, solche Teams oder müssten die dann doch in die USA gehen leider? [00:26:57] S2: Ja, ich, also wenn man eine sehr, sehr große Firma bauen möchte, dann kommt man in die USA eigentlich nicht drum rum. Ja, es gibt ein paar Themen, ich glaube schon Robotics Automation, Enterprise AI Lösungen, wo es in Europa jetzt schon sehr viele spannende Kunden gibt und wo man auch hier eine 1 tolle Firma bauen kann. Also wir hören es schon von sehr vielen Investments, die wir uns entweder anschauen oder auch welche, die wir gemacht haben, dass dass die Unternehmen wirklich zuhören, ja, und man inzwischen auch seine Karriere bauen kann als Manager in einem Mittelständler, indem man eine KI Lösung ausrollt. Und das ist nicht mehr der, dass das Karrieregrab ist, weil man versucht hat, irgendwie SAP zu implementieren, sondern ja, dass die Saleszyklen, was KI anbelangt, die sind die sind geschrumpft.
00:26:57 · Levin Bunz, Jan Thomas
[00:26:57] S2: Ja, ich, also wenn man eine sehr, sehr große Firma bauen möchte, dann kommt man in die USA eigentlich nicht drum rum. Ja, es gibt ein paar Themen, ich glaube schon Robotics Automation, Enterprise AI Lösungen, wo es in Europa jetzt schon sehr viele spannende Kunden gibt und wo man auch hier eine 1 tolle Firma bauen kann. Also wir hören es schon von sehr vielen Investments, die wir uns entweder anschauen oder auch welche, die wir gemacht haben, dass dass die Unternehmen wirklich zuhören, ja, und man inzwischen auch seine Karriere bauen kann als Manager in einem Mittelständler, indem man eine KI Lösung ausrollt. Und das ist nicht mehr der, dass das Karrieregrab ist, weil man versucht hat, irgendwie SAP zu implementieren, sondern ja, dass die Saleszyklen, was KI anbelangt, die sind die sind geschrumpft. [00:27:53] S1: Mhm. Ist denn aber Deutschland, jetzt vielleicht mal noch mal auf den Fonds zurückzukommen, ist denn Deutschland für einen Fonds, wie ihr ihn aufbaut, der das richtige Umfeld? Ich frag auch dahingehend bisschen, ich hab neulich gehört, dass beim if hieß es, dass irgendwie viele der neuen Fonds gar nicht schaffen, den Fonds irgendwann mal final zu closen. Und das ist ja jetzt also ne, Deutschland ist die eine Frage, aber auch das die die das Timing. Ich find das also sehr mutig. Zeitgleich bringt sie natürlich eine 1 richtig schöne mit, ne, mit der die dann auch wieder irgendwie, keine Ahnung, euch hilft, euch zu differenzieren gegenüber anderen. Aber wie wie guckst Du denn diesbezüglich auf Deutschland? Also es wird hier groß genug gedacht?
00:27:53 · Jan Thomas, Levin Bunz
[00:27:53] S1: Mhm. Ist denn aber Deutschland, jetzt vielleicht mal noch mal auf den Fonds zurückzukommen, ist denn Deutschland für einen Fonds, wie ihr ihn aufbaut, der das richtige Umfeld? Ich frag auch dahingehend bisschen, ich hab neulich gehört, dass beim if hieß es, dass irgendwie viele der neuen Fonds gar nicht schaffen, den Fonds irgendwann mal final zu closen. Und das ist ja jetzt also ne, Deutschland ist die eine Frage, aber auch das die die das Timing. Ich find das also sehr mutig. Zeitgleich bringt sie natürlich eine 1 richtig schöne mit, ne, mit der die dann auch wieder irgendwie, keine Ahnung, euch hilft, euch zu differenzieren gegenüber anderen. Aber wie wie guckst Du denn diesbezüglich auf Deutschland? Also es wird hier groß genug gedacht? [00:28:26] S2: Also ja, wir wir investieren nicht nur in Deutschland. Das ist mal die eine Antwort, ja, Vielleicht die Antwort auf deine Frage. [00:28:35] S1: Und auch die IPs kommen wahrscheinlich nicht nur aus Deutschland, oder doch?
00:28:35 · Jan Thomas, Levin Bunz
[00:28:35] S1: Und auch die IPs kommen wahrscheinlich nicht nur aus Deutschland, oder doch? [00:28:37] S2: Genau. Also man muss man muss schon sozusagen Europa als ganze Szene, ich glaube, dann ist es ist es sehr spannend und dann haben wir hier die Talente, dann haben wir die Gründer und da gibt es genügend genügend sehr große Firmen. Dass das Klima jetzt in Deutschland nicht nicht absolut optimal ist, ja, ich glaube, da kommt viel kleiner Gegenwind, viele Sandkörnchen von allen möglichen Richtungen. In Berlin erlebt man's, glaub ich, am am meisten grade, aber auch hier gibt es ganz, ganz tolle Firmen. Ist einen Leindog, ein NETN, ein Helsing und und noch viele andere Firmen, die jetzt so die nächste Generation werden können. Ein Peak, ein Nomos, ja, ganz, ganz tolle Gründer, die tolle Firmen bauen. Und deswegen bin ich eigentlich grundsätzlich nicht nicht negativ, ja, auf auf Deutschland, auf auf und auf Europa nicht. Wir haben halt mit dieser Fragmentierung zu kämpfen und da werden wir aber keine Lösung finden, ja.