Startup Insider
00:15:02 · Levin Bunz, Jan Thomas
[00:15:02] S2: Ja, ich glaube, das ist auf jeden Fall ein Trend, den man sieht, ne, dass es einfach immer günstiger wird, eine Firma zu bauen. Am Ende wirst Du als als Gründer oder als Firma, wenn es funktioniert, versuchen, ja, ein größeres Team gegebenenfalls zu bauen oder andere Dinge zu tun, die gegebenenfalls auch Kapital kosten, halt deinen Marktvorteil, den Du in dem Moment hast, dass Du den halt ausreizt. Und also Ligora ist auch mal war auch mal eine sehr kleine Talentance Org und dann sind's halt irgendwie jetzt Hunderte Leute, ne. Das Gleiche gilt für ein Loveable, sind 5000 Leute. Das, wenn's gut funktioniert, wirst Du in vielen Geschäftsmodellen zumindest ja aus deinem Cashflow einfach größere Firmen bauen. [00:15:51] S1: Aber ich hab mir ja so grade so das beschrieben hast, wie ihr da aufgestellt seid, speziell jetzt auch mit Tech Europe. Das, man könnte doch auch so Analogien vielleicht sogar ziehen zu den alten Media for Equity Modellen, ne, dass man aber sagt, na ja, ihr habt ein Asset, das ist ja scheinbar schwergewichtig. Da hat dann ja ProSieben früher wahrscheinlich auch so eher mal so 90 Prozent, ich weiß nicht, Medialeistungen und dann vielleicht so kosmetisch noch mal 10 Prozent irgendwie Kapital reingeworfen. Ist das nicht eigentlich auch ein Weg, den ihr gehen könntet? Also quasi beide Assets, also Kapital und dann eben auch Zugang zu Engineers zu vermitteln?
00:16:20 · Levin Bunz
[00:16:20] S2: Weiß ich jetzt nicht, ob ich uns jetzt da in dieser in der Ecke sehe. Also aktuell fahren wir es einfach so, dass wir dass wir investieren mit Kapital, also dass wir einfach diese Entscheidungen so treffen, dass es Investmententscheidungen sind, die wir auch jetzt ohne alles andere treffen würden. So, und ich glaube, das ist gesund, dass wir halt wirklich, dass es darum geht, in Gründer zu investieren, wo wir sehen, okay, die wollen wirklich eine riesige Firma bauen und die haben die Möglichkeiten dazu. Und das Hiringthema, das ist einen ist sehr wertvoll für die und uns gibt es halt die Linse, die wirklich sehr gut kennenzulernen. Ja, weil ich halt fest überzeugt bin, wenn Du nicht gut verstehst, wie man eine Organisation baut, dann ist die Wahrscheinlichkeit, eine sehr große Firma zu bauen, halt einfach geringer, wesentlich geringer. So, deswegen also für uns ist es halt, wenn man es jetzt aus der Pfandsicht betrachtet, ja, und mal Take Europe außen vor lässt, dann ist das noch mal, gibt es uns Insights in die Firma, die VC sonst nicht hat. Das hat mich auch extrem überrascht und ist auch der große Unterschied zu meinen bisherigen Stationen, zum Beispiel Global Founders Capital, dass man halt wirklich tief sieht, wie eine Firma von innen funktioniert und und wie die Gründer arbeiten und das ist das Spannende daran. Ja. Mhm.
00:17:47 · Jan Thomas
[00:17:47] S1: Glaubst Du denn eigentlich oder ihr, dass jetzt, sag mal, wir hatten ja jetzt son son son Rekordhalbjahr, glaub ich, das 1. Halbjahr 20 26, was das Thema Neugründung anging und das hat ja wahrscheinlich viel damit zu tun, dass Leute jetzt irgendwie merken, was man mit KI alles machen kann. Glaubst Du, das geht so weiter oder glaubst Du, wir sehen, wir haben da jetzt auch schon son Peak gesehen und das irgendwann kommt so vielleicht so die Ernüchterung. Wir sehen jetzt so die ersten, ich weiß nicht, Du hast von Agqui Hyers vorhin gesprochen, aber so Konsolidierung im Markt, wo Du halt merkst, da kommen Gründer nicht in ins Fundraising richtig erfolgreich rein oder schaffen die die 2. Runde nicht oder so. Also glaubt ihr, das geht jetzt so weiter oder glaubt ihr, das war jetzt eigentlich schon der der Höhepunkt? Weil das ist ja auch noch mal für die Frage Nachfrage nach Engineers möglicherweise relevant, ne?
00:18:27 · Levin Bunz
[00:18:27] S2: Auf jeden Fall. Ist eine ist eine super spannende Frage. Ich glaub, das Timing da zu treffen von irgendwelchen Predictions ist immer ist immer schwer. Aber was man schon sagen kann, so in den letzten 9 Monaten hat eigentlich alles funktioniert. Ja, und das und das das bringt sone Euphorie in den Markt, die nicht nur gut ist, ne, weil das auch Touristen anlockt oder auch Ressourcen bindet in Dingen, die dann eventuell dann auch eben nicht mehr funktionieren. Ne, also da ist auch eine Ineffizienz da und Kapital wird falsch allokiert et cetera. So, dass dass AI jetzt irgendwann mal sich auch zeigt, in welchen Ecken es nicht funktioniert oder dass es anders besser funktioniert. Ich glaube, da kommen wir jetzt so langsam rein. Von daher ist es, glaube ich, ja, die die Frage, die Du da formulierst, ist schon, ich glaub, ich da ist die kurze Antwort, ja, ich glaube, das werden wir jetzt sehen, dass bestimmte Dinge nicht mehr funktionieren. Auf der anderen Seite sind wir auch zum Thema AI und embod it AI, also Robotics so am Anfang. Und der Markt und die Opportunity ist so groß, glauben wir, dass wir, also dass ich jetzt mir keine Sorgen mache Engineers generell. Ich glaube auch, dass wir sehr viel mehr Engineers sehen werden in den 5 Jahren. Da bin ich vielleicht ein bisschen, habe ich eine radikal andere Sicht als als andere. Ich glaube schon, dass der dass es nicht mehr so ist wie früher, dass jeder Ingenieur eigentlich einfach nur nach je nach Jahren Erfahrung bezahlt wird, also fast so wie wenn man beim Daimler arbeitet, ja, so war es ja bisher. Hast irgendwie 10 Jahre, dann bekommst Du x-tausend, ja, 15 Jahre Erfahrung, ja, und so wurden Ingenieurs bezahlt. Das wird jetzt komplett auseinandergehen. Aber auf der anderen Seite wird jede Bäckereikette, ja, jeder Autozulieferer et cetera sich in Software einbetten wollen. Und einiges davon wird auch Custom sein, ja? Und dafür wirst Du Leute einstellen. Das heißt, ich glaube, so der der Engineering Beruf, der wird weiter, der wird sich weiter verändern, aber so in der in der Anzahl der Leute, die jetzt eigentlich über Coding Agents eigentlich Zugang dazu bekommen, Software zu angelieren, ja, die die die die steigt jetzt exponentiell an. Das ist eigentlich superspannend.
00:20:52 · Jan Thomas, S0
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00:22:25 · Jan Thomas
[00:22:25] S1: Würdet ihr denn in Unternehmen investieren, die nicht Native AI sind, also die jetzt quasi aus der, weiß nicht, Pre Ära stammen oder? Weil ich finde das so spannend, ich hab neulich hier die Jungs von Kugel Audio sitzen, die waren irgendwie, glaube ich, auch im YY Combinator und sagen es so ganz selbstbewusst, da sitzen hier 2 Jungs und sagen, ja, wir sind zu dritt insgesamt. Wir glauben, dass wir zu dritt. Wir brauchen gar nicht mehr Leute, dass wir eigentlich elven let's gefährlich werden können, weil die in die sind 3 Jahre zu alt. Und das hab ich so mitgenommen, fand das irgendwie sone spannende Aussage, ja und deswegen mal mal euer Blick dadrauf.