OMR Podcast
00:09:04 · Philipp Westermeyer, Florian Heinemann
[00:09:04] S0: Also ich hab lange immer gedacht, Xing wäre die Firma, die ich am liebsten selber gegründet hab, hab ich dem Lars auch immer gesagt, Lars Hinrichs, Mensch, das ist ein Traum, sone Firma zu haben und megageile Gründung. Mhm. Auch mit dem Paidmodell dahinter, Abomodell und so. Aber ist jetzt auch, hat's auch jetzt, glaube ich, gerade aktuell schwierig. [00:09:20] S1: Du musst dich einfach kontinuierlich weiterentwickeln und das ist eben die, das ist eben die Schwierigkeit. Bei den allermeisten digitalen Modellen kannst Du dich eben nicht auf dem ausruhen und wenn Du dann diese Weiterentwicklung, wenn Du das nicht schaffst, kontinuierlich wirklich aufm Schirm zu haben, das ist ja auch der Grund, ne, warum sich die Facebooks und so weiter so verhalten oder Metas, wie sie sich verhalten, kontinuierlich neu wetten, da Metaverse, hier Instagram kaufen, da Oculus kaufen, so. Also kontinuierlich im Prinzip auf der Suche nach nach dem nächsten Wachstumstreiber und und lieber mal eine Fehlentscheidung, als als sozusagen da gar nichts zu machen. Und ich glaube, das ist son bisschen die die Denke, die man sich im Prinzip aneignen muss, dass man eben sich nicht drauf verlassen kann, dass ein Geschäftsmodell, was einmal ganz gut funktioniert, einmal auf' guten Trajektorie ist, dass das eben so bleibt. Ich glaub, das ist die die Schwierigkeit, weil Du im Prinzip kontinuierlich diesen Hunger quasi in der Firma behalten musst und das ist ist eben nicht so einfach.
00:10:12 · Philipp Westermeyer, Florian Heinemann
[00:10:12] S0: Gibt's eigentlich jetzt, also wir schweifen ab von dem, worüber wir eigentlich sprechen, weil damit war ich's grad interessant, wenn aus den letzten Jahren so in Europa insbesondere aus Deutschland heraus Firmen, die Du gesehen hast, jetzt unabhängig von eurem Portfolio, ja oder nein, aber wo Du sagst, das hätte ich im Zweifel auch noch mal gerne gemacht oder wäre ich eigentlich, wäre ich gerne bei gewesen. Das ist richtig ein geiles Modell, was auch dich son bisschen inspiriert vielleicht zu sagen, guck mal, es geht doch. Also hat's da irgendwas gegeben so letzten Jahren, was dir so im Kopf ist, wie bei mir früher was gsinkt? Da hab ich wirklich gesagt, wow, das hätte so zu mir gepasst, finde ich. Aber Lars hat's gemacht, dann hat's auch super gemacht und dann war er mal raus. Aber es Und [00:10:45] S1: eine Reihe von Firmen, ne. Also ich glaub Booking, ganz klar, ne, aus Amsterdam, was ja mittlerweile dann auch eine amerikanische Firma ist in der in der Börsenliste. Adyen finde ich eine der Beeindruckendsten Aus [00:10:54] S0: Holland
00:10:54 · Philipp Westermeyer, Florian Heinemann
[00:10:54] S0: Holland [00:10:56] S1: auch, ne, auch aus Holland. Klar, Spotify. Also insofern, es gibt schon gibt schon eine Reihe von Firmen, die die wo ich sagen würde, dass das echt sehr gut unterwegs ist. Celonis mit Sicherheit, ne, auch ein sehr guter, interessanter Space. Scheinen da auch ein sehr guten Job zu machen, Flixbus, ja? Da war ja Cherry früh mit dabei, da waren wir nicht mit dabei. Also insofern sicherlich ein Revolut, ja, wobei ich glaube, dass Trade Republic, ne, und und Revolut ist vielleicht vor allen Dingen auch deshalb spannend, weil's ja wirklich jetzt nicht in der gesamten Welt, aber schon ein relativ globalen Anspruch hat mittlerweile, ne, als eine der sozusagen Neobanken, die's gibt. Und und ich glaub Trade Republic ist da natürlich ein bisschen hinterher in der Entwicklung jetzt rein rein zeitlich. Aber ich glaub Trade Republic hat auch durchaus die Chance, da eine Firma in der Größenordnung zu werden. Und natürlich ganz klar Spotify, ne. Also ich glaub, das ist von der Börsen vom Börsenwert wahrscheinlich von den Firmen, die wir jetzt grade genannt haben, außer Booking, wo wo auch man Also [00:11:53] S0: ähnlich, bei beides die 100000000000, würde ich sagen.
00:11:53 · Philipp Westermeyer, Florian Heinemann
[00:11:53] S0: ähnlich, bei beides die 100000000000, würde ich sagen. [00:11:56] S1: Genau. Also ich glaub Spotify sogar 150 oder so was. Ja, mittlerweile. Also insofern und ne, wo ja auch Daniel Ek das ja auch noch macht, ne. Also der ist wohl ein bisschen an die Seite. Treten. Gibt's jetzt irgendwie 2 oder andere, die das primär führen, aber auch noch dabei ist. So, also klar ein bisschen nachgelagert vielleicht ein Transfer Wise, ne. Oder Wise, wie sie wie sie mittlerweile heißen, aber es gibt schon eine Reihe von von Superfirmen, ja.
00:12:20 · Philipp Westermeyer
[00:12:20] S0: Ich ich sag nur mal eine Schublade tiefer. Zwar hatte ich vor Kurzem eine Podcastaufnahme, also 2 Schubladen tiefer, auch 3, aber fand ich trotzdem für meinen Space, so Content, ganz interessant. Eine junge Dame, ich hatte den Namen schon mal gehört, aber nicht so die Story präsent. Julie Le Pieque macht Erotik Hörbücher, Erotik Audio. Ja. Hat mir erzählt, 15000000 Aboumsatz. Das hat sie quasi mehr oder weniger geboostrappt. Und die Kosten sind jetzt nicht so hoch, weil das erotische Content, der geht halt nicht, den kann man doch über Jahre nutzen. Also ich habe dann so rausgehört, das ist doch sehr profitabel. Das hat die innerhalb von 4, 5 Jahren so hochgezogen. Also ich meine, ist jetzt natürlich nicht irgendwie vergleichbar mit den Kategorien, die du gerade gesagt hast, aber auch das fand ich so, dachte, okay. Es gibt ja doch so Start up Geschichten, die jetzt ohne großes Funding dann auch gar nicht in die ganze Oberliga rein müssen, weil es total cool ist, wenn man sagt, okay, 15000000, aber Umsatz sind wahrscheinlich je nach Wachstum fast 100000000 wert, also in der heutigen Welt. Ja, je nachdem, oder?
00:13:19 · Florian Heinemann
[00:13:19] S1: Absolut. Also sehr, sehr beeindruckend und und wie Du schon sagst, ne, ich glaub, das ist eben auch noch mal eine Erkenntnis, nur die wenigsten Unternehmen brauchen auch dieses Venture Capital Funding, was dich dann aber auch auf eine sehr enge Bahn schiebt, ne. Glaub, das muss man sich auch mal klarmachen als Gründer, ne. In dem Moment, wenn Du halt einmal diesen Venturtrack betrittst, dann hast Du halt eine sehr starke Pfadabhängigkeit und dann musst Du im Prinzip auch dieses extreme Wachstum produzieren. Du musst dann mehrere 100000000 wert werden, Du, ne. Und das ist dann auch nicht mehr reversibel so richtig. Und und deswegen, also ich glaub, man muss sich das schon immer sehr genau als Gründer überlegen und mein Gefühl ist auch bis bis bis heute, dass viele auch son bisschen, ich will nicht sagen, unüberlegt, aber dass man das eben schon eine Reihe von Leuten nicht komplett bis zu Ende durchdacht, diesen Venturesrack beschreiten, weil der natürlich so vermeintlich sexy ist. Aber der passt dann eben wirklich nur für eine für ein für ein sehr enges Spektrum von Firmen. Das darf man eben das darf man eben immer nicht vergessen, für die allermeisten Firmen ist eben Venture Capital gar nicht die richtige Finanzierungsform.