00:22:46 · Jan Thomas, Luis Hanemann
[00:22:46] S1: Nee, ich, ja, das stimmt, hundertprozentig, ne. Ich find, Kritik muss erlaubt sein und man muss auch, glaube ich, man muss die Politik auch fordern. Ich glaub, das ist schon wichtig, dass man immer wieder mal Ja. Den Finger in die Wunde legt und sagt, hier müsste es aber schneller gehen, grade im internationalen Vergleich. Aber es ist schon so, man vergisst dann auch manchmal, wie gut wir's eigentlich haben, ne, oder wie gut auch manche Dinge laufen. Und da sind wir dann schon irgendwie so das das Land der, ich weiß nicht, der der Haare in der Supesucher geworden, ne, ja. [00:23:09] S2: Korrekt, richtig, ne. Und für jeden Einzelnen ist es ja auch immer, ne, es gibt mehr Geld, es ist aber trotzdem kein Automatismus, dass, wenn ich ein Startup habe, irgendwie an das Geld komme. Das war ja schon, ne, als ich bei Headline damals gearbeitet hab, auch immer immer größere Summen und je größer die Summen, desto eher war auch die Erwartungshaltung von Startup Gründern, dass sie auf jeden Fall was abbekommen. Aber es bleibt weiterhin eine extrem eine harte Selektion, die da vorgenommen wird. Und ja, auch viel des Wachstums kommt von großen Runden. Große Runden heißt, es geht dann, ja, an wirklich verhältnismäßig wenig Firmen, ne. Das muss man auch dazu sagen, ne.
00:23:09 · Luis Hanemann, Jan Thomas
[00:23:09] S2: Korrekt, richtig, ne. Und für jeden Einzelnen ist es ja auch immer, ne, es gibt mehr Geld, es ist aber trotzdem kein Automatismus, dass, wenn ich ein Startup habe, irgendwie an das Geld komme. Das war ja schon, ne, als ich bei Headline damals gearbeitet hab, auch immer immer größere Summen und je größer die Summen, desto eher war auch die Erwartungshaltung von Startup Gründern, dass sie auf jeden Fall was abbekommen. Aber es bleibt weiterhin eine extrem eine harte Selektion, die da vorgenommen wird. Und ja, auch viel des Wachstums kommt von großen Runden. Große Runden heißt, es geht dann, ja, an wirklich verhältnismäßig wenig Firmen, ne. Das muss man auch dazu sagen, ne. [00:23:45] S1: Jensen Huang von NVIDIA war ja grade hier bei Friedrich Merz, ne. Und natürlich war der auf' Vertriebstour, Das darf man man darf das, glaub ich, nicht nicht falsch einordnen. Aber er hat ja da auch sinngemäß gesagt in Deutschland oder in Europa, man sollte jetzt nicht anfangen zu regulieren, wenn man eigentlich noch gar kein Produkt in dem Bereich hat, ne. Und das finde ich, ist auch sone spannende Gratwanderung. Ich find's schon richtig, dass wir regulieren, dazu musst Du das Produkt nicht haben, aber man sollte auch die Ambitionen haben, dann irgendwie irgendwas zu haben, was vorne mitspielen kann, ne. Und siehst Du das? Ja. Also ich glaub Headline ist ja zum Beispiel, glaube ich, bei Mistral investiert, ne, glaube ich, oder? Hab ich's verstanden? Korrekt.
00:23:45 · Jan Thomas, Luis Hanemann
[00:23:45] S1: Jensen Huang von NVIDIA war ja grade hier bei Friedrich Merz, ne. Und natürlich war der auf' Vertriebstour, Das darf man man darf das, glaub ich, nicht nicht falsch einordnen. Aber er hat ja da auch sinngemäß gesagt in Deutschland oder in Europa, man sollte jetzt nicht anfangen zu regulieren, wenn man eigentlich noch gar kein Produkt in dem Bereich hat, ne. Und das finde ich, ist auch sone spannende Gratwanderung. Ich find's schon richtig, dass wir regulieren, dazu musst Du das Produkt nicht haben, aber man sollte auch die Ambitionen haben, dann irgendwie irgendwas zu haben, was vorne mitspielen kann, ne. Und siehst Du das? Ja. Also ich glaub Headline ist ja zum Beispiel, glaube ich, bei Mistral investiert, ne, glaube ich, oder? Hab ich's verstanden? Korrekt. [00:24:15] S2: Headline, genau. Headline ist sehr früh bei Mistral reingegangen. Ah, ich müsste jetzt lügen, aber ich glaub, das war so die 2., also die Also von 3 Jahren, die 1. Runde, [00:24:25] S1: ich weiß es nicht genau, ne. Genau.
00:24:25 · Jan Thomas, Luis Hanemann
[00:24:25] S1: ich weiß es nicht genau, ne. Genau. [00:24:26] S2: Entweder 1. Oder 2. Runde, also noch sehr früh damals wirkte es in' hohen Bewertung, ich glaub von die 100000000, aus heutiger Sicht sehr, sehr klein. Also das war ein extrem gutes Investment sozusagen zumindest Stand, ne, Stand heute, muss man immer sagen. Und ja, es gibt einige auch, wenn Du jetzt sagst, NVIDIA, die haben ja jetzt in der Videos Medical grade investiert. Das wurde auch verkündet hier bei dem Treffen in in Berlin vor Kurzem. Das heißt, auch NVIDIA sieht hier ein paar deutsche Start ups, die sie extrem gut finden und da selbst auch dran glauben. Und was er ja auch gesagt hat, Deutschland und Europa hat so viele Talente, ne. Wir müssten's halt nur mehr schaffen, dass ein bisschen unternehmerisches Mindset dann auch an die Unis kommt und mehr Ausgründungen kommen. Aber das erzählen alle. Also so neu Aus länger, ne. Das ist das
00:25:13 · Jan Thomas, Luis Hanemann
[00:25:13] S1: Problem, Aber hast Du eine Meinung dazu, weil nehmen wir mal DeepSeek, ne, als aus China, Die kamen ja irgendwie ausm Nichts und haben ja dann trotzdem mit verhältnismäßig kleinen Mitteln, also man kennt jetzt keine Details, gibt so, glaub ich, Gerüchte, dass es nur 6000000 waren, die sie an an Chip Power zur Verfügung hatten, aber ich weiß nicht, ob das stimmt. Aber also im Prinzip haben sie's ja geschafft, irgendwie son Moment zu schaffen, son Hallo Wach Moment für die ganze Szene. Warum gibt's sowas aus Deutschland oder Europa nicht? Also die, weil im Prinzip, man könnte ja jetzt denken, dass wenn Du heute antrittst, ne, ich hatte hier neulich, hab ich schon ein paar Mal erzählt, die Jungs von Kugel Audio sitzen, die einfach gesagt haben, wir bauen eigentlich quasi Eleven Labs noch mal neu. Wir glauben, wir kriegen das hin mit mit' kleinen Team, weil wir 3 oder 4 Jahre später gestartet sind und sich so viel getan hat seitdem. Weißt Du was ich meine? Also dass man nicht jetzt heute noch mal sagt, man greift noch mal an und weiß nicht, ein Thoppic hat ja auch nur 4, 5 Jahre gebraucht. Wahrscheinlich geht's heut noch schneller, das zu gründen. [00:26:04] S2: Mhm. Ja, aber wer sagt denn, dass es nicht funktioniert, ne? Also ich glaub da dran. Ja, ich auch. Glaube daran, dass [00:26:09] S1: das nicht, ne? Deswegen frag ich, ja.
00:26:12 · Luis Hanemann
[00:26:12] S2: Ja. Ja, es ist ja relativ, ne. Du hast ja grad ein Beispiel selbst genannt und ich glaube auch, dass es sozusagen, ich ich nehm's jetzt mal aus der Perspektive, aus dem Marketing treffe ich ja auch Entscheidungen über welches Tool benutzen wir oder welches nicht, ne? Mhm. Das heißt, wenn ich dann zum Beispiel an Generative Engine Optimization denke, dann sagen alle US Leute, hey, Du musst Profound nutzen. Aber mit bisschen Lokalstolz kann ich auch sagen, ich bin jetzt Peak AI, ne? Warum soll ich warum soll ich denn nicht das machen? Oder einen Dreamdata, die aus Dänemark kommen, versus ein HockeyStack sozusagen, die ausm Silicon Valley kommen. Also das sind jetzt eher so Matech Sachen, die ich halt häufig benutze in meiner Arbeit, wo ich aber schon auch viele gute europäische Software sehe, die da auch sehr schnell ist und auch eine neue Generation von Gründern, die dann auch wissen einfach, sie müssen sehr schnell gut global sein, wo wir früher immer noch Land für Land sozusagen erobert haben, sozusagen jetzt, ne, Tag 1. Und dein Beispiel fand ich auch gut, Wenn Du irgendwie sagst, ein Eleven Labs, was ich extrem beeindruckt finde. Ich hab vor ein paar Wochen den Head of Head of Growth da kennengelernt und mir haben der echt die Ohren gewackelt sozusagen, wie der beschrieben hat, wie die wie die wachsen und wie die da vorgehen, einfach sehr beeindruckt. Aber auch, wo man sagt, aha, ne, das ist ja jetzt öffentlich, ne. Das heißt, mit den richtigen smarten Leuten kann ich da, glaub ich, schon auch eine Alternative zu bauen, ne. So. Und es ist ja auch ein europäisches Unternehmen, Unternehmen, muss man ja auch sagen, ne. Das ist Großbritannien, glaube ich, wenn ich nicht ganz fliegt, ja. Oder so.