00:00:07 · Leonard Menger, Jan Thomas, Luis Hanemann
[00:00:07] S0: Startup Insider. [00:00:10] S1: Ja, herzlich willkommen zu Startup Insider Investments und Excels. Mein Name ist Jan Thomas und heute nach längerer Zeit mal wieder bei uns zu Gast. 1 meiner Lieblingsgäste, Luis Hanemann ist nämlich wieder hier. Den kennt ihr natürlich schon lange, war früher bei Headline, also dem VC, über den wir auch gleich sprechen werden. Ist dann rausgegangen, ist weiterhin als Business Angel aktiv und ist jetzt vor allem aber auch Founder und Managing Director von Seven Rules. Darüber sprechen wir natürlich auch gleich im Detail. Aber weil das Herz von Luis natürlich weiterhin für Impact Themen schlägt, sprechen wir heute unter anderem über den Energiemarkt oder vielmehr über die Energiewende und wie möglicherweise schwierig dies grade hat im Zeitalter von KI. Wir sprechen vor dem Hintergrund dann auch über 2 neue Fonds, die grade geract wurden. Der eine, wie gesagt, von Headline, der andere von Creandum. Und auch da hat Luis, find ich, eine tolle Meinung. Und ganz am Ende waren wir dann beide noch son bisschen in Plauderlaune, glaub ich. Da haben wir noch mal son bisschen über die Innenansicht der Bubble gesprochen. Auch ein cooler Gedankenanstoß, den Luis da mitgebracht hat. Von daher, ja, glaub, ganz tolle Themen und damit gehen wir rein ins Gespräch mit Luis Hanemann, Business Angel und Founder und Managing Director von Seven Rules. Viel Spaß dabei. [00:01:10] S2: Werbung.
00:01:10 · Luis Hanemann, S3, Leonard Menger, Jan Thomas
[00:01:10] S2: Werbung. [00:01:11] S3: Kurze Info für alle, die ihre Produkte, Tools oder Services vor der Startup Community präsentieren möchten. Auf unserer Webseite findet ihr die Mediakids zu unseren Kanälen, Podcast, Newsletter und Webinare direkt zum Download. Dort findet ihr auch die Kontaktdaten unseres Teams. Wir beraten euch selbstverständlich gern. Mit Startup Insider erreicht ihr täglich Gründerinnen und Gründer, Investoren sowie Digitalexpertinnen und - experten aus Corporates und dem Mittelstand. Den Link findet ihr wie immer in den Shownotes. Kennst Du schon unseren Newsletter Startup Insider Daily? Er zählt zu den beliebtesten Newslettern der deutschen Startup Szene. Jeden Morgen 7 Uhr bekommst Du die wichtigsten Nachrichten und Investments der deutschen und internationalen Startup Welt in deine Inbox. Unsere Redaktion recherchiert dafür täglich auf über 800 Nachrichtenseiten. Für viele Gründerinnen, Gründer und Investoren ist Startup Insider Daily daher fester Teil der Morgenroutine. Jetzt kostenfrei abonnieren. Der Link ist wie immer in den Shownotes. [00:02:16] S0: Investments und Exits. [00:02:18] S1: Luis, hi, willkommen zurück. [00:02:20] S2: Hallo Jan. Ja, vielen Dank, dass ich mal wieder hier sein darf.
00:02:20 · Luis Hanemann, Jan Thomas
[00:02:20] S2: Hallo Jan. Ja, vielen Dank, dass ich mal wieder hier sein darf. [00:02:22] S1: Ja, cool, dass wir wieder sprechen. Ist schon länger her, hab ich gesehen, ne? Fast ein Jahr und hab dann parallel mal bisschen geguckt, weil ich neugierig war, was ich bei dir so getan hatte. Da musst Du, glaub ein bisschen erzählen. Also irgendwie hat man das Gefühl, es verändern sich viele Dinge, ne? Du bist ohnehin jemand, seit wir uns kennen, hast Du dich schon ein paarmal son neu erfunden, hab ich das Gefühl, ne? [00:02:38] S2: Ja, auf jeden Fall. Neugierde treibt mich an und ich bleib zwar einigen Themen treu, aber mir macht's immer Spaß, in neuen Konstellationen Sachen auszuprobieren, zu machen, voranzubringen. Dann gehört es natürlich auch dazu, auch Sachen wieder aufzuhören. Und gerade habe ich quasi mein eigenes Beratungsgeschäft, so eine Boutique Consulting größer aufgezogen und helf da besonders Wachstumsunternehmen dabei, so noch mal so die nächste Wachstumsstufe zu erreichen. Sehr viel im B2B Bereich gerade, viel B2B SARS, da primär für einen, ja, Private Equity Anbieter, wo ich bei vielen Portfoliofirmen helfen darf. Und das macht viel Spaß, ne, weil da tut sich natürlich einfach durch KI, wie funktioniert Go to Market jetzt? Wie kriege ich sozusagen Neukunden ran? Wie kann ich die gewinnen? Wie verändert sich Marketing? Wie verändert sich Vertrieb? Und das macht Spaß. Da kann ich meine Neugierde sozusagen ausleben lassen und gleichzeitig die Erfahrung Pragmatismus einbringen.
00:02:38 · Luis Hanemann, Jan Thomas
[00:02:38] S2: Ja, auf jeden Fall. Neugierde treibt mich an und ich bleib zwar einigen Themen treu, aber mir macht's immer Spaß, in neuen Konstellationen Sachen auszuprobieren, zu machen, voranzubringen. Dann gehört es natürlich auch dazu, auch Sachen wieder aufzuhören. Und gerade habe ich quasi mein eigenes Beratungsgeschäft, so eine Boutique Consulting größer aufgezogen und helf da besonders Wachstumsunternehmen dabei, so noch mal so die nächste Wachstumsstufe zu erreichen. Sehr viel im B2B Bereich gerade, viel B2B SARS, da primär für einen, ja, Private Equity Anbieter, wo ich bei vielen Portfoliofirmen helfen darf. Und das macht viel Spaß, ne, weil da tut sich natürlich einfach durch KI, wie funktioniert Go to Market jetzt? Wie kriege ich sozusagen Neukunden ran? Wie kann ich die gewinnen? Wie verändert sich Marketing? Wie verändert sich Vertrieb? Und das macht Spaß. Da kann ich meine Neugierde sozusagen ausleben lassen und gleichzeitig die Erfahrung Pragmatismus einbringen. [00:03:33] S1: Glaube ich sofort. Wir reden auch gleich natürlich noch über Venture Capital, ne? Da gibt's, hast ein spannenden Themenblock mitgebracht. Vielleicht mal grade, weil Du grade sagtest, Du hilfst B2B SARS Unternehmen und hier versus KI. Wie ist denn da die Stimmung grade?
00:03:33 · Jan Thomas, Luis Hanemann
[00:03:33] S1: Glaube ich sofort. Wir reden auch gleich natürlich noch über Venture Capital, ne? Da gibt's, hast ein spannenden Themenblock mitgebracht. Vielleicht mal grade, weil Du grade sagtest, Du hilfst B2B SARS Unternehmen und hier versus KI. Wie ist denn da die Stimmung grade? [00:03:45] S2: Also ich glaube, wenn ich's jetzt mal wirklich so aufs Jahr betrachtet sehe, waren so die ersten Monate wirklich extrem geprägt von SARS Apokalypse und wer brauchte überhaupt noch SARS? Und das hat sich jetzt aber in gewisser Weise wieder beruhigt, ne. Also es ist nicht komplett vorbei, weil natürlich kannst Du viel machen mit Vibecoding und so, aber es ist nicht so, dass jetzt irgendwie jegliche Software nicht mehr relevant ist. Das heißt, man hat es sowohl an den Aktienmärkten als auch natürlich dann bei den Bewertungen von PEs und VCs gesehen, dass es da eine gewisse Unruhe gab und ich würd sagen, schon auch eine Anpassung nach unten, aber nicht mehr dieses, oh, es ist jetzt alles vorbei, ne? Und die Firmen investieren wieder. Und die andere Seite von KI ist ja jetzt, ne, was wir grade gesagt haben, zum eigenen Unternehmen und' Bewertung, was vielleicht jetzt ein bisschen realistischer bepreist ist, aber wo ja eine riesige Chance ist, wie kann ich jetzt meine eigene Software bewerben und vermarkten? Und da tut sich halt superviel, was man alles machen kann. So Deep ABM, also Account Based Marketing ist da so ein Stichwort, mit dem ich grad viel arbeite, ja.
00:04:50 · Jan Thomas
[00:04:50] S1: Ja, Du, ich hoffe, dass also, ne, SARS ist son Thema, ich weiß nicht, seit 15 Jahren oder sowas, ne. Es ist irgendwie etabliert und ich hoffe auch wirklich, dass es nicht zu viele Startups erwischen wird, ne. Hatte hier schon mal gesagt, ich hab irgendwie so das Gefühl, dass viele Dinge jetzt irgendwie eigentlich nur noch son son, ich glaube im im Silicon Valley sagt man auch grade so Headline ist der neue große Trend, das eigentlich so quasi das eigentlich nur noch unter der Haube, aber dieses Consumer Interface oder Nutzer Interface eigentlich gar nicht mehr gebraucht wird, weil eigentlich alles immer nur so Daten abgreifen oder Datensynchronisation, aber dann hin zu Cloud oder ChatGPT und so weiter ist, ne. Und das ist ja dann schon son bisschen auch kontraintuitiv dann, also wenn man jetzt sagt, SARS kommt noch mal zurück oder oder etabliert sich oder oder stabilisiert sich. Weißt Du, was ich meine? Also es ist dann schon eine schwierige Gemengelage, glaub ich grade, ne.