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00:54:58 · Holger Zschäpitz, Florian Heinemann
[00:54:58] S0: Ja, hast Du nicht. [00:55:00] S2: Die Frage ist, was ist ein automatisierter Ablauf von irgendwas? Davon hab ich schon das ein oder andere. Ja. Den den jetzt trägt Willi und mit 1 Personalakte versehenen Agenten zu zu zu nennen. Personalakte für ein Agenten. Das hatte der Kollege, das heult ich ganz gerne. Der mir das gezeigt hat. Der hatte wirklich eine Personalakte für Agenten. Aber geiler Typ. Also wie ich will jetzt gar nicht da erwähnen, wer es ist. Aber das fand ich ich fand's das hat mich auch noch mal zum Nachdenken gebracht, weil er eben wirklich mit 10 Leuten auch so dieses Ding, ne, paar 100000 Euro Umsatz oder fast fast siebenstellig pro Mitarbeiter. Also das, was man ja immer so auch im Start up Bereich ja jetzt häufiger sieht, ne, so Millionen Euro Umsatz pro Mitarbeiter, 800000 Euro Umsatz pro Mitarbeiter, 15 Mitarbeiter, 25000000 Umsatz. [00:55:44] S0: Aber das ist das Positive von KI, dass jeder mit relativ wenig Ja. Kapitaleinsatz beginnen kann, weil Du ja gar nicht mehr diese, was natürlich auch wieder Wettbewerb fördert.
00:55:44 · Holger Zschäpitz, Florian Heinemann, Nando Sommerfeldt
[00:55:44] S0: Aber das ist das Positive von KI, dass jeder mit relativ wenig Ja. Kapitaleinsatz beginnen kann, weil Du ja gar nicht mehr diese, was natürlich auch wieder Wettbewerb fördert. [00:55:52] S2: Absolut. Aber das finde ich noch mal so, da noch mal intensiver drüber nachzudenken, was können wir davon, ne? Weil Du siehst ja schon viel so bei so Mittelständlern und so, da redet jeder von KI und dann wird son bisschen Copilot genutzt, ne? Jeder dilettiert da vor sich hin. Ja, ja. So, das ist das ist irgendwie, das kann's irgendwie, ne? Also klar, im Coding Bereich, ne, jeder macht da die besser aufgestellten Entwicklungsabteilungen, die werden produktiver und so. Das ist schon so. Aber doch noch mal Chance für Europa? Ist es das? Ja, [00:56:19] S0: also die die Idee jetzt, wenn wenn wir jetzt mal, weil wir bei vielen Sachen zurückliegen, das wirst Du wahrscheinlich ja auch erlebt haben, dass Du denkst so, huh, da geben die jetzt die großen 5 mehr als 800000000000 dieses Jahr aus. Pip hatte dann son schönen son schönen Chart Sondervermögen, also die Sonderschulden für dieses Investitionsprogramm daneben, das [00:56:37] S1: waren irgendwie 600000000000 keine echte Investitionskrise.
00:56:37 · Nando Sommerfeldt, Holger Zschäpitz, Florian Heinemann
[00:56:37] S1: waren irgendwie 600000000000 keine echte Investitionskrise. [00:56:40] S0: Auch keine echte Investitionen dummerweise, aber das machen die in einem Jahr. Wir mit unserem Sondervermögen in, weiß ich nicht, 5 oder 4 Jahren. Da sieht man, wie welche großen Unterschied es Wenn Du aber sagst, wir können's vielleicht auch schaffen, weil wir intelligenter machen, weil wir weniger Geld brauchen, weniger Daten nutzen können oder irgendwas, aber weniger Energie brauchen. Ja. Das wär wär eine schöne Chance. Also wenn Du das auch gesehen hättest, dann [00:56:59] S2: Also es hat mir für mich zumindest noch mal gezeigt, ich muss mich mit diesem, wie machen wir das, wie setzt das jetzt eigentlich wirklich Also wie kriegst Du das so aus der Storytelling? Und der hatte mir eben wirklich gezeigt, die haben das wirklich für sich sehr konsequent umgesetzt. Auch wieder in' relativ stark digitalisierten Business. Da ist das natürlich viel leichter, als wenn Du das mit physischen Themen... Na ja, aber da hab ich auch noch mal gedacht, boah, dann wir müssen einfach mehr Gas geben, auch für uns jetzt [00:57:20] S0: als Fonds. Davor. Ja, davor. Findest, auch da wird man doch auch paranoid. Wenn Du siehst, mit welcher Geschwindigkeit Leute auf einmal was machen und Du hast doch immer da in dem... Die gesagt, da haben wir doch in Fonds x haben wir doch den drin. Jetzt hab ich den hier gesehen. Der macht möglicherweise den Burggraben, den wir den wir danach hatten, der Aber das
00:57:20 · Holger Zschäpitz, Florian Heinemann
[00:57:20] S0: als Fonds. Davor. Ja, davor. Findest, auch da wird man doch auch paranoid. Wenn Du siehst, mit welcher Geschwindigkeit Leute auf einmal was machen und Du hast doch immer da in dem... Die gesagt, da haben wir doch in Fonds x haben wir doch den drin. Jetzt hab ich den hier gesehen. Der macht möglicherweise den Burggraben, den wir den wir danach hatten, der Aber das [00:57:34] S2: Schöne ist ja, so was dauert's. Ja, aber das also ja, das stimmt theoretisch natürlich, Ich mein, Du siehst ja auch so, ich ich find immer Teleperformance ist ein sehr schönes Beispiel. Ich weiß nicht, wer ihr kennt die ja als Ach als Börsenprofis. Größter Callcenterbetreiber der Welt, glaub ich, oder so was. Also zumindest mal Europa. Riesig, ne. Wachsen auch noch. Sind aber, glaub ich, nur noch 3 Mal EBIT Wert [00:57:55] S0: oder so was. Das kriegst Du ganz günstig. [00:57:57] S2: 70 Prozent gefallen, 65 oder so was. So, aber wenn Du dir dann die operativen Zahlen anguckst, merkst Du natürlich, so diese Transition, ne, geht dauert dann halt doch viel länger. Und wenn Du bei der Lufthansa anrufst, kommst Du immer noch nicht durch, ne, so oder...
00:57:57 · Florian Heinemann, Holger Zschäpitz
[00:57:57] S2: 70 Prozent gefallen, 65 oder so was. So, aber wenn Du dir dann die operativen Zahlen anguckst, merkst Du natürlich, so diese Transition, ne, geht dauert dann halt doch viel länger. Und wenn Du bei der Lufthansa anrufst, kommst Du immer noch nicht durch, ne, so oder... [00:58:10] S0: Du meinst, Du sind Melkkuh. Wir können ja noch son bisschen sone Cashcow, wir wir stellen die Kuh noch auf, versuchen die noch so lange zu melken. Und wir könnten jetzt eigentlich son Fonds gründen, wo wir diese ganzen disruptierten Softwareboden, Teleperformance und die ganzen Kram uns aufkaufen für billig Geld. Und die spielen uns noch so lange Cash ein. Das ist so wie, wir machen Zeitschriftenbusiness und die ganzen Hör zu's, die nehmen die Leute ja bis Grab mit. Ja. Die nehmen wir noch und kassieren noch ab und bezahlen aber so wenig, weil die Leute noch nicht kapiert haben, dass die Leute doch mittlerweile, die Hör zu lesen, bis 90 werden oder 95. Und so lange krab ich die noch? Ja. Also ist das nicht schlecht. Das Machst Du sonen Fonds auch für Cashcows? Ja,
00:58:10 · Holger Zschäpitz, Florian Heinemann, Nando Sommerfeldt
[00:58:10] S0: Du meinst, Du sind Melkkuh. Wir können ja noch son bisschen sone Cashcow, wir wir stellen die Kuh noch auf, versuchen die noch so lange zu melken. Und wir könnten jetzt eigentlich son Fonds gründen, wo wir diese ganzen disruptierten Softwareboden, Teleperformance und die ganzen Kram uns aufkaufen für billig Geld. Und die spielen uns noch so lange Cash ein. Das ist so wie, wir machen Zeitschriftenbusiness und die ganzen Hör zu's, die nehmen die Leute ja bis Grab mit. Ja. Die nehmen wir noch und kassieren noch ab und bezahlen aber so wenig, weil die Leute noch nicht kapiert haben, dass die Leute doch mittlerweile, die Hör zu lesen, bis 90 werden oder 95. Und so lange krab ich die noch? Ja. Also ist das nicht schlecht. Das Machst Du sonen Fonds auch für Cashcows? Ja, [00:58:48] S2: das ja, Alter, macht es. Na, das das war jetzt eigentlich nicht mein Gedanke, soll ich Ach so schade. Ja, das könnte man auch machen, aber ich hab son bisschen etwas bisschen positivere Visionen hatte ich dann schon. Ach so. Ja, und zwar dachte dachte eher so in die Richtung, da sind eine Reihe von Dingen, ja, die werden dann vielleicht in 10, 15 Jahren dann wirklich komplett dysruptiert sein, aber diese Entwicklung dauert halt länger, ja. Und die werden aber genauso abgestraft wie jetzt so Themen, wo Du weißt, da ist jetzt bald Ende, ne. So, weil die Entwicklung dann da vielleicht dann doch ein bisschen Aber [00:59:18] S1: dann wär [00:59:18] S0: die Idee da, dass wir die doch schnell aufkaufen und noch den dann auch noch melken, bis sie nicht mehr da sind.